日本大学EMBA 国家高级心理健康指导师 AACTP国际注册认证培训师 曾任：中石化（世界500强）胜利油田 | 工程师、中级管理干部 曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管/内训师 0→3亿业绩的实现者：曾从0到1打造了一支200人销售团队，带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破，第1年业绩突破1.2亿，第3年业绩突破3亿。 50000+新生代员工培养官：曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等近500家企业，辅导超50000新生代员工提升工作效能。 50+教育论坛的新培训理论分享者：曾受邀出席CPPL中国民办教育论坛、亚洲教育发展论坛、全国家庭教育发展论坛等50+教育类论坛分享员工效能培养的新方法、新理论。
实战经验： ■ 秉承创新管理理念-“管理是永远变化的” ——10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队： 【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1 【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理
■ 应用新颖培训理念-用“员工的魔法”打败员工的“魔法” ——孙老师以“找到属于学员自己的答案”为核心，通过脱口秀、TED演讲式的课程风格，贴近现实问题的内容设计，引导学员思考自己的答案，帮助学员走出工作困境，已经服务中国银行、中国铁路、国家电网、奔驰汽车、富士康等近企业开展培训超1000场
主讲课程： 《职场剧本杀（职场效能提升系列）》 《即兴工作坊（职场效能提升系列）》 《Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理》 《做发光的职场人——职业素养职场适应进阶》 《结构思考力——分析问题解决问题》 《高效执行五部曲》 《精力情绪压力管理》 《教练式管理》
