原IBM全球咨询事业部资深项目经理、IPD专家 职业背景： 12年产品研发、研发管理和运营管理经验。在华为、艾默生工作期间先后担任过开发工程师、研发管理部经理、中试部总监等职位，后就职于IBM全球咨询事业部，任资深项目经理。在华为、艾默生任职期间：负责研发项目体系建设、负责中试数据管理、研发项目管理、研发流程管理与业务优化工作。在IBM-GBS任职期间负责并承担研发管理咨询及IT交付业务，主导并参与十多个研发管理及运营管理咨询项目，具有丰富的研发管理经验与实践。 咨询背景： 在华为、艾默生任职期间：负责研发项目体系建设、中试体系运营、负责中试数据管理、研发项目管理、研发流程管理与业务优化。 在IBM工作期间承担：IT业服务交付项目管理，项目管理体系优化、知识管理系统优化等。 在IBM-GBS任职期间承担咨询业务有： 电信行业产品线运营管理咨询，优化产品平台体系，理顺市场、研发、供应链、客服的端到端业务体系。 IT业服务交付项目管理体系咨询，知识管理系统咨询等。 五百强企业研发项目管理咨询，优化基于IPD的研发管理体系，辅导CMMI导入项目。 佛山东箭汽车制品有限公司：产品开发、项目管理 伊戈尔电气股份公司：研发流程、项目管理 南京新联电子股份有限公司：研发流程、项目管理、研发组织优化 福建联迪商用设备有限公司：优化基于IPD的研发管理体系、产品数据管理、项目管理 广州科密集团：研发流程、项目管理、研发组织优化、研发绩效管理 培训背景： 为多家企业提供过集成产品开发（IPD）、产品数据管理、研发项目管理、研发组织结构、研发绩效管理、产品中试管理等方面的课程.
