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构建高效的研发管理体系——打造全生命周期的研发管理信息化平台
课程编号：10292 课程人气：2388
课程价格：￥100 课程时长：2天
2013.8.29
企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。
【培训收益】
本次研讨会以研讨和交流的方式进行。结合睿思成顾问及国内外同行给国内诸多企业进行研发管理体系咨询和研发管理信息化建设的实际，围绕企业研发管理体系及其信息化建设过程中存在的主要问题、困惑进行研讨和交流，帮助企业理解如何进行研发流程体系的优化和组织建设？如何实现研发管理信息化？研发管理信息化建设的内容、过程、方法和目标？选择怎样的研发管理应用软件和咨询公司等？
最终将研发管理的思想融入到IT系统，实现“流程为本、IT支撑”，使IT系统成为支撑产品开发的“高速公路”，确保研发管理流程的有效落地和固化，提高流程的可操作性，真正提升研发管理水平。
目的
理解研发管理的本质、根本目的
理解研发管理的要素和体系架构
专题交流
研发管理体系整体架构
市场驱动的产品开发流程体系
产品开发组织架构基础
产品开发团队、职责及其运作
成功产品经理的能力素质模型及培养机制
产品开发流程最佳实践
产品开发主流程各阶段目标、活动、交付及角色职责
系统分析与设计过程和方法
产品开发子流程（软件/硬件/结构….）
产品测试与验证过程
集成化、一体化的研发管理IT平台架构演示
西门子PLM系统架构程演示
eIPD系统架构程演示
目的
理解产品开发项目、项目管理及最佳实践
掌握项目管理问题的分析方法，理解问题的根本原因
掌握研发组织的考核机制，有效激励研发人员
专题交流
产品开发项目计划制定的要素、过程和具体方法
产品开发项目计划控制的核心思想和具体操作方法
研发项目管理中有效调配项目资源
研发项目管理和研发绩效管理的有机结合
不同类型项目的流程裁剪和项目运作方法（全新类/增强类/维护类等）
研发人员的考核和激励
产品开发项目管理的IT固化
西门子PLM系统项目管理与流程专题演示
eIPD系统项目管理理与流程专题演示
目的
掌握产品数据的分类和归档管理
掌握产品数据配套变更的方法
掌握实现产品数据共享的机制
专题交流
产品数据管理的功能和实践
产品文档管理
产品结构管理
零部件管理
工程变更管理
产品数据管理的IT固化
西门子PLM系统产品数据管理专题演示
eIPD系统产品数据管理专题演示
原IBM全球咨询事业部资深项目经理、IPD专家
职业背景：
12年产品研发、研发管理和运营管理经验。在华为、艾默生工作期间先后担任过开发工程师、研发管理部经理、中试部总监等职位，后就职于IBM全球咨询事业部，任资深项目经理。在华为、艾默生任职期间：负责研发项目体系建设、负责中试数据管理、研发项目管理、研发流程管理与业务优化工作。在IBM-GBS任职期间负责并承担研发管理咨询及IT交付业务，主导并参与十多个研发管理及运营管理咨询项目，具有丰富的研发管理经验与实践。
咨询背景：
在华为、艾默生任职期间：负责研发项目体系建设、中试体系运营、负责中试数据管理、研发项目管理、研发流程管理与业务优化。
在IBM工作期间承担：IT业服务交付项目管理，项目管理体系优化、知识管理系统优化等。
在IBM-GBS任职期间承担咨询业务有：
电信行业产品线运营管理咨询，优化产品平台体系，理顺市场、研发、供应链、客服的端到端业务体系。
IT业服务交付项目管理体系咨询，知识管理系统咨询等。
五百强企业研发项目管理咨询，优化基于IPD的研发管理体系，辅导CMMI导入项目。
佛山东箭汽车制品有限公司：产品开发、项目管理
伊戈尔电气股份公司：研发流程、项目管理
南京新联电子股份有限公司：研发流程、项目管理、研发组织优化
福建联迪商用设备有限公司：优化基于IPD的研发管理体系、产品数据管理、项目管理
广州科密集团：研发流程、项目管理、研发组织优化、研发绩效管理
培训背景：
为多家企业提供过集成产品开发（IPD）、产品数据管理、研发项目管理、研发组织结构、研发绩效管理、产品中试管理等方面的课程.
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分 研发管理体系概述1. 成长期企业研发体系主要问题剖析1.1 成长期企业必须跨越的领导力和规范化管理危机1.2 企业成长期危机在产品开发和研发管理体系上的六大表现1.2.1 对产品开发和研发管理缺乏全局和系统的认知1.2.2 没有主动的产品规划，被动响应市场需求1..
人气：1187
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分 研发管理体系概述1.1：高效的研发管理体系有哪些表现？1.2：中国企业研发管理现状与存在的问题1.3：有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗？1.4：产品与研发管理体系的进阶演进路线1.4.1：PACE提供的五级进阶模式1.4.2：每个级别的表现和主要特征..
人气：1394
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
第1讲 Excel财务模版的魅力思考：为什么我每个月都要重复做一遍相同的分析报告？思考：为什么我做一份财务分析报告要花半天甚至几天的时间？什么是Excel财务模版典型Excel财务模版赏析第2讲 如何实现Excel与财务软件高效整合应用思考：为什么面对财务软件导出..
人气：1420
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
课程内容第1部分 财务模版的魅力第2部分 管理费用跟踪分析模版第3部分 成本跟踪分析模版第4部分 BOM分析模版第5部分 预算跟踪分析模版第6部分 本量利动态分析模版第7部分 实际问题研讨交流参会流程8：00-9：00 签到9：00-10：30 主题讲..
人气：1328
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分 研发管理体系概述1.1：高效的研发管理体系有哪些表现？1.2：中国企业研发管理现状与存在的问题1.3：有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗？1.4：产品与研发管理体系的进阶演进路线1.4.1：PACE提供的五级进阶模式1.4.2：每个级别的表现和主要特征..
人气：1874
