13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；
12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；
制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；
制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；
【主要论著】
《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》
《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》
《中国制造业踏踏实实的路》
【从业经历】
丁老师，曾在世界500强企业任职 ：
Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、
TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、
Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）。
【主讲课程与项目】
1． 《组织架构重组设计》；
2． 《人力资源体系规划及人力资源组织规划》；
3． 《薪酬体系检讨及构建》；
4． 《绩效体系构建及跟踪》；
5． 《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》；
6． 《工厂现场管理与改善》
7． 《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》；
8． 《制程体系与TCD工艺改善开发》；
9． 《现场工作品质改善》；
10.《企业组织结构布局与管理开发》
【授课风格】
丁立明先生授课及指导的课程与项目 :
 体系联动有极强的实践运用力，
 工具化的方法最突出，并贯穿于整体的企业管理体系之中，令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善；
 完全教练顾问式的指导风格，促使企业即能学得知识又能进行理论升华；
 典型数据对比，帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制；
 战略，战术，作业的贯通联动提示与恰当点拨；
 文化感悟烘托，灵活柔和而力度突出，纪律与自律的团队合力氛围；

丁立明先生授课及指导的课程与项目 :  体系联动有极强的实践运用力，  工具化的方法最突出，并贯穿于整体的企业管理体系之中，令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善；  完全教练顾问式的指导风格，促使企业即能学得知识又能进行理论升华；  典型数据对比，帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制；  战略，战术，作业的贯通联动提示与恰当点拨；  文化感悟烘托，灵活柔和而力度突出，纪律与自律的团队合力氛围；

重点客户：机械制造，电子装配，汽车及零部件制造装配，纺织机械，玩具制造，塑料机械，电器电动工具。 珠海伟创力国际 / 珠海超毅 / 科力通 / 广通客车 / 银隆新能源 广州德尔福 / 联想集团 / 广州依利安达 / 广州本田/ 广州高露洁 东莞宏达 / 东莞创科 / 顺德美的 / 中山移动 / 科泰电子 开平依利安达 / 广州泰莱汽车内饰 / 泰国森密汽配 上海博宁 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川电机 青岛德新力来 / 美泰 常州润源 /无锡大统 / 苏州科业 / 南方轴承 / 南通三信 / 柳工（镇江） 厦门柏恩 / 晋江聚合 / 福州裕达汽配 杭州万马 / 宁波动力 / 瑞安安固 / 瑞明集团 / 浙江万赛 / 瑞安三和 滁州骏伟汽配 / 上海德勤太阳能（合肥） 益阳晶合 / 三一重工  阿里巴巴大讲堂 视频：《企业结构与企业绩效》

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