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主讲:李修平 讲数:16讲
先导∶结果矩阵①团队管理者 ②管理者职责 ③团队的结果第一章;团队员工结果第一节∶员工培训策略● 案例演示∶员工能力测评1.从无意识到有意识2.从有意识到有能力3.从有能力到无意识4.从无意识到无能力●案例分析∶新手学习开车★ 解决不同员工培训要点的问题第二节∶员工培训方法● 案例演示∶拴马的栅栏1.问题界定2.模式选择3.整体表现4.优劣排名案例分析∶华为新员工培训★ 解决员工培训方法的问题第三节∶员工..
价格:69.9元
主讲:阎金岱 讲数:9讲
第一节∶业长近突甾严现际叫原I 因因f 篇利执念利益与护引发冲中突的原图一禾一、引大引避害冲突现象一交集讨,趋禾◎冲集时未冲突现象一观点不同,维扒护形象。田二、引∶引发冲冲突的原E 因一误解与理解庆冲突现象一信息差错,越阳陷越深@冲冲突现象一水准差距,,确有问题雪详水准程一冲三、酿成冲冲突的过程冲突烈度小结∶冲冲突的原因与特@小特个丹”小结∶冲冲突的烈度回 力中突的要素小结∶引@小引发冲冲突管理一策略..
价格:39.9元
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