内训课内训课
| 关键谈话—教练式绩效反馈与辅导的艺术 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：绩效辅导和反馈的定义与时机1、绩效反馈的定义• 什么是绩效反馈• 绩效面谈的四个目的2、绩效反馈者的角色定位3、恰到好处最佳反馈时机•发现三种类型的辅导机会.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 管理能力与团队建设提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备2. 分别认知管理与领导的.. |
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