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企业中层管理者、核心员工
【培训收益】
1. 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 2. 提升学员能源立法的理念与认知 3. 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展 4. 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
第一讲:标准法、商标法、产品质量法与企业经营的关系
一、标准是质量的基础,商标是质量的“外在标识”,质量是商标价值的“内核”
《标准化法》:技术规范的“底线”,保障产品/服务的安全性、通用性
《商标法》:品牌价值的“护城河”,保护商誉与市场识别度
《产品质量法》:消费者权益的“安全网”,规范生产销售责任
二、企业常见合规场景
研发阶段:产品标准制定、商标设计注册;
生产阶段:标准符合性、质量控制;
销售阶段:商标使用规范、质量承诺履行;
售后阶段:质量纠纷处理、商标维权。
第二讲:《标准化法》深度解读
核心目标:掌握标准制定、实施与合规管理的实务要点
一、法律框架与核心概念
标准的分类:国家标准(强制/推荐)、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准
强制性标准(GB)的“底线”地位:涉及人身健康、安全、环保等领域
推荐性标准(GB/T)的市场化作用:提升竞争力、行业共识
二、企业标准化的合规要求
企业标准的制定:技术指标不得低于强制性标准,鼓励高于推荐性标准
标准的公开与备案:企业标准需通过全国标准信息公共服务平台公开
标准实施的监督:市场监管部门抽查标准符合性,不符合强制标准的需承担行政/民事责任。
【案例解析】某企业产品执行低于强制性国家标准的企业标准,被市场监管部门处罚
第三讲:《商标法》核心规则与实务
核心目标:掌握商标注册、使用与维权的法律要点,规避品牌风险
一、商标法律体系与核心概念
商标的定义与功能:区分商品/服务来源的标识
商标权的取得:注册原则(“申请在先”+“使用在先”补充)、禁用条款
商标分类:商品商标、服务商标、集体商标、证明商标
二、企业商标管理的合规要点
注册阶段:商标查询(避免近似)、类别选择(核心+关联类别)、申请流程(9个月初审+3个月公告)
使用阶段:规范使用(不得自行改变商标图样)、证据保留(发票、合同、广告等,用于续展或维权)
维权阶段:侵权认定(“混淆可能性”标准)、维权途径(行政投诉、民事诉讼、刑事报案)
【案例解析】某公司因商标未规范使用(缩小logo比例)导致维权失败(法院认定“未实际使用注册商标”)
【案例解析】恶意抢注“火神山”商标被宣告无效(违反《商标法》第10条“有害社会主义道德风尚”)
第四讲:《产品质量法》重点解析
核心目标:掌握产品质量责任边界,规避生产销售环节的法律风险
一、法律框架与核心概念
产品范围:经过加工、制作,用于销售的产品
产品质量责任主体:生产者(严格责任)、销售者(过错责任+追偿权)
禁止性行为:生产销售假冒伪劣产品、虚假质量标识
二、企业产品质量合规要点
生产环节:建立进货检查验收制度、执行标准符合性
销售环节:履行告知义务(产品使用说明、警示标志)、保留进货凭证
质量纠纷处理:消费者索赔(“退一赔三”适用条件)、行政处罚应对
【案例解析】生产者因产品缺陷导致人身伤害,被判承担医疗费+残疾赔偿金(《产品质量法》第44条)
第五讲:课程总结与行动规划
知识回顾:三大法律的核心条款与关联关系
企业合规清单:研发→生产→销售全流程的法律风险点与应对措施
行动建议:建立跨部门合规协作机制(法务+质量+品牌)
在实际工作中实现“标准筑基、商标护牌、质量固本”的综合合规目标
李皖彰老师
——企业经营管理风险与商业法律实战派讲师
中华全国律师协会会员、北京市律师协会会员
国资委、央国企、党校、高新产业园区、高校特聘顾问专家
多家高新产业园区 常年法律顾问
第三届北京市党外高级知识分子联谊会理事
北京市无党派代表人士
中央电视台财经频道CCTV2嘉宾
曾任:中国矿业大学(北京)能源与安全产业技术研究院 培训中心副主任
曾任:用友集团(ERP软件/数智化倡导者)双创课程总监
曾任:国家行政学院(现中央党校)教务管理
曾任:SAP-HR模块管理咨询顾问
西北农林科技大学(985、211)经济学学士
中国矿业大学(北京)(211)法律硕士
美国索菲亚大学MBA
比利时蒙斯大学、香港理工大学等高校访学
【个人简介】
懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训:还原企业经营管理实践场景,综合运用各类培训技术,将法律思维运用融入企业实际经营场景之中,为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性,不局限于法条文字讲规则,引导学员在课程中思考研讨演练,为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。
16年企业管理咨询培训服务经验:了解企业经营管理的痛点难点,直面问题、强实战、强落地、教学案例全部来源于一手企业真实案例的脱敏改编。为近万名企业经营管理者和员工授课,带领团队实施100+项目实战经验,多年服务客户0差评!
12年登台培训授课经验,只讲学员睡不着的培训课:被多位客户赞颂为“讲课有趣有料的律师”、“强落地执行的讲师”、“最受90后欢迎的法律老师”。将经营管理的方法论、法律法规的规则脉络与思维体系“掰开揉碎”、融入企业实际场景中,将知识生动形象的讲成故事、讲成案例、讲成段子,学员听得懂、记得住,用得上!
【实战经验】
《新公司法及国有企业合规体系建设》---北京热力集团学员200+,学员百分百认可,直接现场返聘
北京热力集团面临着新的法律环境和合规要求。因此邀请李皖彰老师受邀为其做《新公司法及国有企业合规体系建设》培训,培训覆盖200余名管理层及关键员工,提升了管理层和员工的法律意识和合规能力,确保了企业在新的法律框架下稳健运营学员现场反馈极好,客户直接预定下个月课程。
《新公司法下公司治理与实践》课程——学员200+,且分会场同步直播,深受集团高管认可,综合评分高达98.7
李皖彰老师为云煤集团讲授《新公司法下公司治理与实践》课程,集团及各分子公司一把手及班子成员、法务、财务人员参加,主会场约200余人,另设有分会场视频同步直播,云煤集团总法律顾问兼首席合规官全程参加培训,认真听课,并在会后多次与老师交流,对于老师授课非常认可,讲课精彩,问题剖析深入细致,讲授案例贴合企业实际,很有收获。课后现场参训学员综合评分98.7分。
公司法与公司治理及劳动关系管理等——为湖南银行总行分行做培训,课后反馈超好,总行直接返聘
李皖彰老师受邀为湖南银行总行授课,总行及各分行人力资源条线负责人参加现场会议,另设有14个各地视频分会场,同步视频直播课程内容,授课结束后,总行人力资源部副部长高度赞誉并发出返聘邀请。
【主讲课程&课程体系】
企业经营风险管理:
《企业经营风险管理与管理者合规履职》(王牌复购)
《国有企业公司战略与风险管理》
《民法典与合同全过程风险管理》(王牌复购)
《落实高质量发展:项目全过程风险管理》
《企业法律风险知识应知应会》
《企业经营风险管理与内控合规》
《AI赋能企业经营管理风险底层认知提升》
《合同与招投标法律风险与应对》
《“四法一条例”筑牢网信事业发展法治根基》
企业合规·合规体系建构·专项合规:
《国有企业合规体系建构与经营合规管理》(王牌复购)
《企业合规体系建构与三张清单落地》(王牌复购)
《基层单位合规管理履职能力提升》
《企业反垄断法合规理解与适用》
《知识产权合规管理体系建构》
公司法·公司治理:
《新公司法下公司治理与实践》(王牌复购)
《治理有道·开局十五五:公司治理与企业家精神》
《新公司法下公司治理与董监高合规履职》
《新公司法背景下国有企业治理与合规管理》
《从部门到公司:公司治理与经营风险管理》(事业部转成子公司)
人力资源管理·员工关系管理·劳动用工风险与合规:
《企业劳动用工风险及应对策略》(王牌复购)
《两会精神与民法典时代人力资源管理与劳动用工风险》(王牌复购)
《国企末等调整与不胜任退出制度操作实务》
《员工关系管理-构建和谐职场》
《中层管理者(非人)劳动用工实战技能提升》
《新形势下劳务派遣与外包实务操作与法律风险防范》(王牌复购)
《人力资源合规-劳动用工风险、沟通谈判与员工关系管理》
守法合规理念·职业素养·职业犯罪·警示教育:
《落实中央八项规定:反腐败廉洁诚信警示教育》
《不碰红线,不触底线:守法合规与廉洁诚信》(王牌复购)
《筑牢法治防线,远离非职务违法——以案为鉴,知戒守纪》
《法律思维与风险意识:新员工入职必修课》
《守护财富·守护爱:家庭资产配置与企业经营风险隔离策略》
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课程背景:保险代理人入门门槛较低,代理人团队大多采用大浪淘沙般,大进大出的粗放式人海战术经营,如果改变传统的低效经营模式?保险代理人团队普遍营造了良好的分享文化,Topsales搞定客户的经验、技巧或套路的分享是其中重要的内容,还有打鸡血式的口号呼喊、精神激励等等,但这种培训方式的实际效果却越来越弱,如何从根本上解决代理人的底层焦虑?听了很多..
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第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行..
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第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型,迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型转变七、 客户体验时代的银行形象大使第二部分 优质服务 夯实基础一、服务经济时代带来的思考二、失去客户的主要原因分析..