JSA工作安全分析法运用技巧

【培训对象】


【培训收益】
本课程以安全生产为主体架构，以JSA工作安全分析法的实际为出发点，以学员掌握、实用为目标，使学员较为系统对安全管理工具（JSA）和各经典案例事故分析认知，理解并掌握JSA工作安全分析法的使用技巧，做到真正的学有可用，学有所悟，学有所成，学有所思；提升安全管理能力和水平。 通过经典案例分析提高对安全生产管理本质的认识； 掌握生产现场危险源的辨识和风险值的评估； 掌握应急预案和安全风险防范措施； 熟练运用JSA工作安全分析法 掌握安全隐患排查技巧和现场安全巡视技巧。

第一单元：风险管理的本质
导入：为什么我们需要做风险管理？
案例：不应该发生的安全事故
案例：机器伤害事故
1.如何进行风险管理
1)什么是风险
2)什么是风险管理
3)企业风险类别
2.风险评估方法
1)思考与演练
3.风险管理体系原理
4.风险管理五个步骤
5.风险管理层次
案例：风险管理案例分析
第二单元：什么是工作安全分析法（JSA）
1.JSA-JHA-TRA对比
2.JSA应用范围
3.JSA与检查的区别
4.JSA应用注意事项
分享：思考与演练
第三单元：为什么要进行工作安全分析（JSA）
1.法规要求
2.作业安全分析的意义
3.鼓励员工参与
4.岗位与职责
第四单元：如何做工作安全分析（JSA）--JSA五步法
1.JSA流程图
2.作业安全分析五个步骤
1)步骤1：明确要进行JSA的作业任务
如何界定要做JSA的作业任务
实施技巧
2)步骤2：划分作业步骤
如何划分作业步骤
作业安全分析小组成员组成
作业安全分析样表
实施技巧
案例分析与运用
现场练习
3)步骤3：如何识别潜在危害及其后果
针对具体作业
针对每个步骤
危害来源
案例：小李的失误
人因失误---谁之过？
考虑风险与安全的关系
分析方法与技巧
基于变更分析的方法
实施技巧
案例：基于变更分析的方法
基于危险能量流和能量屏障的方法
案例：基于危险能量流和能量屏障的方法
实施技巧
危险能量辩识法
现场演练
4)步骤4：如何制定防护措施
危害控制策略
案例：运用危害控制策略的预防措施
能量屏障方法
案例分析：能量屏障法的预防措施
实施技巧
5)如何与员工沟通JSA结果
沟通渠道
实施技巧
案例：更换漏气车胎作业的JSA结果沟通
第五单元：工作安全分析（JSA）其他注意事项
1.JSA四项思考因素
2.JSA跟踪和审查JSA
1)JSA的跟踪和审查的意义
2)什么时候需要重新做JSA
3)JSA的经济效益
3.JSA解决方法开发
4.JSA执行操作技巧
 

 『讲师背景』
清华大学工商管理硕士
美国ICQAC权威认证国际职业培训师
国际注册管理咨询师（CMC）
日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长
华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师
香港生产力促进局特约讲师
广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师
广东省企业管理培训协会理事
生产成本管控与现场管理改善专家
现任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问
『擅长的微咨询课题』
《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。
南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。
《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求
国家电网江苏省南通供电局
《QCC导入与推行》
贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司；
富士高集团等
《现场精益化管理与成本控制》
华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等
『擅长课程』
《精益管理：电力企业提高效率的必由之路》
《企业精益化管理特训营》
《精细化管理特训营》
《电厂五型班组建设》
《电力安全生产管理与安全心理行为学》
《电网“班组长综合能力提升”课程》
《树立安全意识，提升安全技能》
《从技术人才走向管理高手》
《创新思维与创新工具 《中高层情景领导力训练》
《MTP中层管理能力系统培训》
《逻辑思维与问题分析与解决》
《现场精益化管理》
《JIT精益生产管理实务》
《现场管理与改善》
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《TWI一线主管技能提升训练》
《金牌班组长综合能力提升训练》6-8天

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