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店长、储备店长、导购
【培训收益】
业界普遍认为,2013年智能电视在全球市场的快速普及已经是大势所趋,零点调研结果显示,近九成被访者表示下次购买电视时倾向于选择智能电视。但这一行业同样被各式概念所害,“互联网电视”、“云电视”的各式炒作,以及乐视与夏普的口水战都在一定程度上反映了企业急功近利的心态。
第一讲:家具导购正确心态的建立
了解家具卖场
家具导购自我认知
心态决定行为
与公司站在同一阵线
一视同仁的服务态度
乐于助人的态度
焦点导引思想
大量工作忘记伤口
第二讲:赢在起点
个人外在的形象就是公司的形象
塑造优质的销售服务工作环境
优质的礼仪迎接顾客
有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走
用赞美接近客户
第三讲:家具导购完美的待客之道
掌握家具卖场接近客户的时机
家具导购等待销售时机时的注意事项
身体姿势避免的十六个小动作
结帐作业不容忽视
第四讲:应对顾客销售七流程
家具顾客购买心理分析
导购员销售七流程应对
第五讲:家具导购员开场技巧
基本认知
技巧一:新的…
技巧二:项目与计划
技巧三:唯一性
技巧四:简单明了
技巧五:重要诱因
技巧六:制造热销的气氛
技巧七:老顾客开场技巧
技巧八:老顾客带新顾客开场技巧
技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧
技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧
技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场
技巧十二:“我自己看,别跟着我”。
【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
第六讲:家具卖场如何处理顾客反对问题
技巧一:接受、认同赞美
技巧二:化反对问题为卖点
技巧三:以退为进
具体反对问题处理(家具换代太快了吧?什么时候搞活动?不需要这么好的吧?质量好为什么还给我卖延保?等等问题)
第七讲:家具导购如何激发购买欲望的九技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:产品(无形价值)与顾客实际需求结合
技巧五:与顾客一起演示
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
技巧八:多方面激发(选功能、选健康、选服务、选品质、选外观、选节约)
技巧九:家具FABE话术技巧模板
第八讲:家具产品演示注意事项
宜早不宜迟
突出优势、特点
让顾客觉得你是专家
时刻注意顾客的反应
第九讲:如何处理家具卖场常见价格异议
主事者的态度
常用价格化解的方法
具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识经理、抹零头、赠品抵价格等等)
第十讲:商谈七原则
用肯定型取代否定型语言
用请求型取代命令型语言
以问句表示尊重
拒绝时以请求型与对不起并用
不下断语
清楚自己的职权
以自己承担的方式沟通
第十一讲:家具导购询问顾客六技巧
问题表设计与运用
不连续发问
从顾客回答中分析需求
从容易回答的问题入手
促进购买的询问方式
询问家具顾客关心的事
第十二讲:掌握结束销售的契机
基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全
家具导购员不马上成交的原因
识别家具顾客结束语言的讯号
识别家具顾客结束肢体语言的讯号
第十三讲:家具导购常用缔结的技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
第十四讲:带给顾客额外惊喜的方法
细心服务
额外服务
称呼顾客
派发必备品
第十五讲:处理家具顾客投诉的七步骤
认知:家具顾客投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:追踪电话
步骤七:自我反省
第十六讲:如何道歉
避免常用错误道歉语
我向你道歉
这真是太糟糕了
谢谢你
TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师
智联招聘公司首席培训师
《店长》杂志专栏撰稿人
路透社中国区成员
【课程特色】
实战实效的“肉搏”培训,当天学当天用,起到立竿见影的效果,提升30%的销售业绩
以“实战”指导“实战”,从培训到训练的反复锤炼,确保学员在学习期间就能够掌握所需技能,并且能够运用。
【实战经验】
2000年重点大学历史系本科毕业后,出人意料的到了500强连锁企业TESIRO—通灵翠钻珠宝公司做了一名导购员,创下单月个人门店销售业绩超过四人销售业绩总和,当即被提升为中国区培训部门店销售技巧培训师,并送时代光华进修,一做就是四年,形成自己独特而实战的课程体系,培训指导全国门店导购销售技巧,培训全国店长门店连锁、加盟店的经营管理,并肩负TESIRO公司连锁门店的监察考评工作,熟悉门店各个流程环节,一个真正从门店走出来的门店实战培训师。
随后在宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场又做四年的培训师,培训指导各个品牌的现场管理与销售,经常被导购“拉着不让走,见面就聊天。”现为职业培训师。
【主讲课程】
《门店实战销售技巧》 《导购员积极心态与销售技巧》 《打造金牌店长》 《连锁企业经营管理》 《如何提升单店业绩》 《高端(奢侈品)门店销售技巧》 《珠宝、翡翠奢侈品鉴赏》 《弟子规》 《如何制定门店监察标准》 《商场(门店)消防安全及突发事件处理》等
涉及到的领域:珠宝、电器、化妆品、家具、鞋服、家纺、汽车等。
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第一部分:服务部分第一章:大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章:网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三章:网点服务管理一、服务人员管理1.世界已经进入了体验经济时代2.服务经济与体验经济3.体验经济时代的特点4.体验经济时..
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课程背景:保险是一种重要的金融产品,于客户而言,是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点,银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知,认识保险产品的功用,理解保险于客户的价值。通过本课程,参训学员也认识到保险作为中间业务对客户、对银行、对员工的意义,提升保险营销的意愿,学习保..
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【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰? 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导快速出单? ..
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一、移动互联网未来大趋势趋势一:线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二:互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三:深度融合,传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四:互联网创新应用将大量涌现趋势五:社交成为普适版块,solomo持续火爆趋势六:娱乐性将成为智能手机的第一大应用趋势七:入口之争仍将继续激烈趋势八:移动支付将..
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课程内容: 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里?二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的基本特征☆ 团队建设的六大原则☆ 汽车团队建设的流程☆ 销售团队成员的甄选☆ 如何建立科学的销售流程?☆ 团队信任与共同愿景建立 ..
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【直面挑战】 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱..