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企事业单位中高层、中基层管理者；人力资源部门主管。
【培训收益】
1、了解事业单位人事制度改革的发展趋势和岗位设置管理；
2、剖析事业单位绩效制度目前存在的问题以及作用和意义；
3、学习如何对事业单位工资分配制度改革和薪酬福利设计。
1.《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》理解与操作;
2.事业单位人事制度改革的发展趋势;
3.事业单位人事制度改革与岗位设置管理;
4.对聘用人员的考试或考核应该注意的问题;
5.事业单位岗位设置管理实施工作进展情况及操作中重点难点问题的处理;
6.建立健全岗位管理:按需设岗、竞争上岗、岗位薪酬、合同管理方法。
1.剖析事业单位绩效制度目前存在的问题；
2.绩效考核在绩效工资改革中作用及意义;
3.如何建立与事业单位绩效工资相配套的绩效管理体系及考评机制;
4.事业单位绩效管理体系及框架构成;
5.事业单位绩效考核基本方法介绍;
6.绩效量化考核指标设计与考评机制建立;
7.绩效考评方案组织实施存在问题及对策；
8．绩效考核结果评价及反馈面谈技术。
1.事业单位工资收入分配现状、存在的问题和改革内容、趋势;
2.系统了解绩效工资的设计思路与框架;
3.掌握绩效工资的内容、关键环节;
4.事业单位项目工资制度及收入中活的部分的比例;
5.有关休假制度、奖惩制度、考核制度中的工资福利政策;
6.企业化管理的事业单位薪资设计方法和制度体系;
7.积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革应注意的问题。
中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长
中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师
河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问
“植涯”品牌－－职涯俱乐部创始人
中国人民大学房地产MBA。PTT国际职业认证培训师。历任麦当劳集团、联想控股、北生集团等国内外知名企业，15年以上的工作经历；在集团公司管理、品牌战略推广、产品项目策划、营销策略、市场销售等一系列具体工作和管理工作中均有较好的业绩。熟悉大型企业战略制定和管理风险控制；熟悉房地产开发及管理流程；熟悉品牌连锁服务业管理流程；具有良好的管理素质。团队建设方面能够准确定位人才适岗，并擅于组织和培养团队团结向上，提高工作效率和提升业绩。
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一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理（4）项目风险管理的主要内容（5）项目风险管理的主要方法（6）项目风险管理的意义及作用4、案例1 中国铁建沙..
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一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式4 BOT（建设经营移交）模式三．工程项目策划与决策 1 工程项目策划2 工程项目可行性研究3 工程项..
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一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..
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课程大纲：第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗？——中／日／德三国产品质量的对比与分析2、讨论：什么是质量？3、案例；海尔对质量的认识4、讨论：提升客户满意度的关键5、案例：丰田对客户满意度的测量方式6、质量管理发展的历史7、什么是TQM?8、TQM的起源与发展过程9、案例；某集团公司对品..
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课程背景：中国企业家财富总量正迅猛增长，中国富裕家族的财富意识已然觉醒，可税务意思、法律意思和传承意识却没有觉醒，这样将面临“富不过三代”、“政策性资产缩水”的魔咒考验。企业家财富如何能安全且永续管理？这是对企业家的考验，更是对金融从业者提出新的要求。课程帮助学员开拓财富管理视野、洞察新常态下经济的..
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第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件多美滋奶粉发霉生虫惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫美赞臣染菌奶粉蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲 全面质量管理TQ..
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