EVA管理体系

【培训对象】
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

【培训收益】
认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法 了解EVA如何帮助创造企业价值 理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来 掌握如何设计EVA激励计划 熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题 学会如何在企业中成功实施EVA

 一、 EVA的基本概念

曾任海尔高级财务经理，职业经理人

海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师

见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验

5年海尔药业财务部长：负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂，两个外资公司和两个内资公司；十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位
 

主要研究领域

企业全面预算管理

工厂成本分析与控制

企业内部控制与风险管理

海尔OEC管理在企业财务管理中的应用

高级经理人的财务管理

企业非财务经理的财务管理

企业的信用管理与应收账款控制

企业绩效管理中财务指标的设定

市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理

财务核算精细化与财务分析

企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立

财务报表数据背后反映的企业管理问题

财务人员岗位绩效管理;

企业财务信息化管理与创新

海尔财务管理经验

集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理

海尔真诚服务与创新

海尔文化

海尔流程管理

 

• ISO9001-2015质量管理体系要求

   

  【课程背景】：采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；b）促成增强顾客满意的机会；c）应对与其运行环境和目标相关的风险和机遇；d）证实符合规定的质量管理体系要求的能..

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  人气：585  

  

• 卓越现场基础管理体系

   

  课程大纲：第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元：5S具体推进要领及步骤第一节：整理整理的含义整理的作..

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  人气：510  

  

• 绩效管理体系建设与年终考核管理

   

  　一.如何认识绩效管理？　　1.绩效管理的目的　　2.绩效管理体系的构成　　3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容　　4.绩效管理的循环圈　　二.目标管理的基本要求与目标设定　　1.认识目标管理的实质　　2.SMART原则　　3.设定目标的步骤与方法　　4.如何把目标变为行动计划　　三.绩效考核的基本步骤　..

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  人气：586  

  

• 环境健康安全：EHS管理体系

   

  课程背景：EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS管理，其旨在于建立系统化的预防管理机制，消除环境保护、职业健康及生产安全隐患，*限度的减少..

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  人气：660  

  

• 打造卓越供应链管理体系

   

  模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次4、供应链成功的关键驱动因素模块2 需求管理与订单执行(2.5H)Demand Management and Sales Or..

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  人气：1762  

  

• 战略绩效管理体系建设及实施

   

  模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升的利..

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  人气：1899