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国有企业基层党支部高质量建设优化提升“

国有企业基层党支部高质量建设优化提升“

课程编号:64318

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:3

行业类别:行业通用     

专业类别:红色教育 

授课讲师:赵联伟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表

【培训收益】
1. 明晰“高质量党建”根本方向,把准基层党支部建设“指南针”; 2. 掌握“可量化、可操作”的自评工具,告别“模糊抓党建”困境; 3. 学会“靶向破题”的实践方法,根治形式主义官僚主义顽疾:针对典型顽疾表现,通过“自查+互诊+路径图”组合拳,给出“止痛药>保健品”的务实解法,推动支部从“留痕应付”转向“解决问题”。 4. 提炼“特色工作法”,激活党建与业务融合“动力源”; 5. 构建“长效保障+迭代升级”机制,筑牢支部建设“压舱石”,确保支部建设从“短期整改”转向“常态提质”,持续释放党建引领效能。

一(认识论+方法论)“不断提高党的建设质量”高要求
1、新时代国有企业党建工作的“春天”
2、“不断提高党的建设质量”的高要求
3、“高质量党建”语境下的国企基层实践
案例鉴析或互动讨论
二(方法论+实践论)“标准决定质量”
1、标准决定质量
2、“标准-现状=差距”自评公式解析
(1)标准的等级、维度及分值
(2)总体现状分和各个评价维度
(3)差距=提升空间
3、高标准决定高质量
“一起做”实践演练(1)
根据“自评公式”中的“关键词”,结合自身支部实际状况,小组讨论商定从哪几个维度入手(如:数字化应用与创新、如何针对“Z世代”年轻党员特点开展思想引导和动员工作等),确定数量(4~6个),同时勾画分值。
三(方法论+实践论)根据现场实际结果,确定下一步的干法
1、止痛药>保健品
2、反对形式主义和官僚主义最好药方
3、通用方法/模型+专业方法/模型
4、“具体”“一具体就深入”
5、“深入”“一深入就具体”
案例鉴析或互动讨论,如:通过“形式主义”“官僚主义”在国企基层的十种表现清单(会议落实会议、过度留痕等),请学员对照自身实际自查,或小组讨论纠治方法。
四(方法论+实践论)根据成效推导成因(针对整体效果较好的情况)
1、马克思主义唯物辩证法的原理应用
2、关键原因
3、关键人物
4、主要干法
5、依据特长提炼特色
案例鉴析或互动讨论
五(方法论+实践论)特色工作法提炼模型
1、E=MC²的延伸应用
2、特色“立足点”的四象限
3、特色“着眼点”的三内容
4、特色工作法提炼模型及解析
“一起做”实践训练(2)如:根据模型或模板工具,结合自身实际提炼党支部工作特色等
六(方法论+实践论)根据结果分析原因(针对整体成效较差的情况)
1、确定主要矛盾
2、解构这个主要矛盾
3、确定关键要素(矛盾的主要方面)
4、多维度描述问题(解剖麻雀)
5、解决方案路径图
案例鉴析或互动讨论
七(方法论+实践论)现场绘制问题化解路径图
1、“局部”和“整体”
2、问题化解路径图“八步法”
3、“八步法”在国企基层党组织创新工作中的延伸应用
(1)化解业务工作难题
(2)提升支部工作效率
“一起做”实践演练(3)如:结合本单位主责主业,现场确定党建工作与业务工
作融合的方式方法(“党建工作+‘卡脖子’技术攻关”“业务难题党建工作解法”等)
八(认识论+方法论)基层党建工作偏移及防治措施
1、顶层设计
2、“一把手”的影响力和关键作用
3、“一把手”重视和“一把手”参与
案例鉴析或互动讨论
九(认识论+方法论)保障和运行机制
1、制度保障
2、运行机制
(1)减负增效机制(考核指标优化、同类报表合并、信息化手段运用等)
(2)容错纠错机制
3、激励措施
(1)党建与业务融合考核指标(党员领衔项目完成率、党建活动对业务指标的拉动系数等)
(2)“多劳多得”和“多劳多奖”
案例鉴析或互动讨论
十(认识论+方法论)迭代升级
1、复盘
2、持续优化
(1)部分成果(如:现场提炼的党建特色工作法)的固化
(2)党建特色工作法的优化与推广
3、迭代升级
案例鉴析或互动讨论


 

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