做好时间管理 打造高效能精英

【培训对象】
全体员工

【培训收益】
使学员认识到时间管理的重要性； 分别从时间管理道（价值观）、法（PDCA、5S、项目管理）、术（破除时间杀手、掌握时间有效性工具）三个层面给与拆解，并引领学员课堂练习，现场解决通常银行人的个人效能困惑问题。 从掌握行动方法，到建立行为习惯、再形成思维意识。

团队游戏导入时间管理主题
讨论：
1. 那些曾经立过的flag都怎样了？
2. 目前最大的时间困扰问题是什么？
一、重新认识时间
1. 什么是时间
2. 时间管理含义和意义
3. 时间管理的三大阶段

二、术：学工具管时间
1. 忙在点子上
1) 二八工作法
2) 最佳两小时
 案例分析：一直不能升职的小莉，行长说她忙不到重点
2. 四象限不是那么简单
1) 被误解的四象限：最值得投资的在是重要但不紧急事项
2) 三问区分重要性
3) 三做列工作清单
 团队共创：银行人一天的工作分布象限
 工具：时间四象限、ABC分类法
3. 规避时间杀手，给时间锦囊
1) 无效计划
2) 忙于救火
3) 二八错位
4) 反复补刀
5) 沟通偏差
6) 意外干扰
 案例分析：客户经理一天的工作安排
 个人练习：写出你一天的时间安排
 活动：大家来找茬

三、法：功夫在诗外
1. PDCA让成长加速
1) 有效计划三要素：绝大多数所谓计划只是一个愿望
2) 缺的是什么
3) 如何检查才有进步
 情景演练：客户拜访计划
 工具：PDCA检点表
2. 好习惯有好效能
1) 办公区域5s管理的重要性
2) 军事化管理的价值
3) 如何让好习惯助力效能提升
 案例分析：LILY为什么因为办公桌脏乱被辞退
 工具：个人5s点检表
3. 项目管理理念的迁移
 小结：从具体工具升维思考，学习更具系统性的方法论，支持效能提升

四、道：时间管理的本质
1. 时间管理的本质
1) 时间异见的底层是价值观差异
2) 一个模型了解时间管理的本质
3) 明确你的目标，时间为你服务
案例分析：步步高升的行长原来是这样思考的
工具：价值模型
活动：先救画还是先救猫？
小结：价值观是一切行为的根源，激发行动内驱力，强意愿是解决时间管理问题的诱因
2. 目标明确步步为营
1) 清晰明白告别盲茫忙
2) 目标分解让梦想落地
3) 对结果负责挖掘潜能
案例分析：从如果梦想实现了到梦想真的实现了，三个人的不同十年
工具：目标转化模型
小结：时间不够是普遍人群得模糊概念，带领学员厘清后，找到真正的困扰因素

五、高效能精英行动转化
行动学习-------每个组提出日常阻碍结果的时间管理问题，找到解决方案

 

 15年+企业管理经验
 500强企业管理咨询顾问
 高级经济师
 多家上市企业管理咨询顾问
 杭州市创业导师（人社局发）
 国家高级人力资源管理师测评导师
 人岗匹配认证咨询顾问
 ICF国际认证教练、国际高级促动引导师
 北大博雅智库专家、北大博雅客座教授
 上海交大总裁班特聘讲师
 上海对外经贸学院客座教授
 阿里国际站特聘讲师
 兼具运营、管理、咨询经验的实战型组织绩效、团队建设、管理沟通专家

【专业背景及授课风格】：
 亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历，兼具较强逻辑架构力和管理敏感度，聚焦组织目标落地，在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
 有高度 能落地
于老师服务过百家上市集团企业，也赋能不同行业中小企业，课堂旁征博引有高度能落地。带领培养过管理者团队，深度理解企业场景，能够有效并将管理体系熟练应用于组织，对应融入适合的案例及教学方式，既有延展性又解决实际问题。
 定制化 强转化
于老师企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员发展，能够立足客户单位，遵循“每一堂课都是定制”，注重课程实际转化，促使学员快速达到学习目标。
 擅幽默 氛围好
于亚彤老师课堂把控力强，擅于根据学员状态不同深度、广度扩展课程，使学员体验获得感，深受学员认可和喜爱。总裁班不失稳重有趣、年轻管理者课堂高嗨点强有趣，学员评价于老师是能把干货讲逗的灵魂老师。

【主讲课程】：
 管理提升类
《管理者角色认知与技能打造》
《带领团队打胜仗——中层管理者的六项修炼》新晋管理者、管理者进阶
《打造卓越女性领导力》
《教练型领导力工作坊》
《跨部门有效沟通》
《打造高绩效团队》
 绩效激励类
《有效绩效面谈助目标落地》
《团队激励反馈与全面赋能》——助力管理者管理团队情绪
《与新生代共舞——如何激活新生代》
 目标管理与执行
《目标有效制定与分解落地》（可沙盘）
《让目标落地——打造高效的执行力管理系统 ©》------自有版权课
《锤明师炼高徒——新时期师徒带教技能打造©》-------自有版权课
 客户经理
《职业规划与发展》
《做好时间管理 做高效能精英》
《如何做客户服务差异化沟通》
 

• 高效能精英的七个习惯课程简介

   

  课程概述： 本课程通过改变个人固有的思维和工作习惯，使职业人在自我管理和人际关系上得到显著的改善，并借由建立团队统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使职业人减少抱怨，更加成熟；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好..

  ￥   元/ 天

  人气：2232  

  

• 高效能精英的七个习惯课程简介

   

  课程概述： 本课程通过改变个人固有的思维和工作习惯，使职业人在自我管理和人际关系上得到显著的改善，并借由建立团队统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使职业人减少抱怨，更加成熟；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好..

  ￥   元/ 天

  人气：3061