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职场“高情商” 沟通

课程编号:59660

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:129

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:平心

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各层级员工,管理者

【培训收益】
掌握和践行职场高情商沟通的关键点,营造良好的职沟通氛围,提升沟通效率,达成沟通目标,建立和谐的职场环境, 培训后, 学员能够: 1. 觉察自我情绪 2. 感知他人情绪 3. 运用5星沟通技巧,解决问题,达成沟通目标

一、“高” 觉察, 破障碍
 现状讨论: 引发学员思考讨论引发沟通不畅的主要原因
1. 道德评判:站在道德制高点, 乱扣帽子
1) 这么简单的事儿, 你怎么不会?
2) 你每天迟到, 是不是脑子少根筋?
2. 进行比较: 你永远比不上别人家的孩子
1) 你看隔壁银行的柜员
2) 你连新员工都不如
3. 回避责任: 这不是我的错
1) 我不得不这么做
2) 哪有其他办法
4. 强人所难:威胁恐吓PUA
1) 如果你不... 我就...
2) 你不怕我...

二、“情”感至, 方法来
1. 五星技法
1) 从”心”出发,关注沟通目标---五部曲
 【小组练习】和下属的谈话,写出目标和风险
2) 区分观察和评论----改词造句
 【小组练习】和下属的谈话,第一句话如何表达
 【诗词鉴赏】我从未见过愚蠢的孩子;
3) 表达自己的感受
① 体会关于感受的词语
② 练习:改词造句
 【小组练习】和下属的谈话,如何表达感受
4) 提出自己的需要
① 万用公式
② 练习: 改词造句
 【小组练习】和下属的谈话,如何表达需要
5) 具体说明请求事项
① 区分请求和命令
② 练习: 明察秋毫
 【小组练习】和下属的谈话, 如何表达具体请求
6) 学会3F倾听
① 倾听的三个层次
② 3F倾听:听事实/听情感/听意图
2. 两个心法
1) 具备同理心:不要跳过情绪和否认情绪
2) 爱自己, 学会和自己相处
① 如何面对不得不
② 和自己和解
 【大案例整合练习】和下属沟通绩效考核结果

三、“商” 议下, 迎刃解
1. 如何合理的表达愤怒
1) 愤怒产生的链条
2) 表达愤怒的四个步骤
2. 如何进行中间调停
1) 停止策略拉扯
2) 看到对方需求
3) 寻找需求共创
 【小组练习】如何化解客户投诉?
 

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