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职场高效团队沟通技巧

课程编号:59592

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:148

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李彦池

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业员工

【培训收益】
1. 了解什么是高效沟通,明确高效沟通的意义与作用 2. 掌握高效沟通的核心关键与沟通方式 3. 掌握与上司,下属,平级同事及客户的沟通技巧,并在工作中灵活运用 4. 掌握阳光心态的心智模式,并将阳光心态用于沟通和工作实际

一、职场沟通的定义
1. 沟通的定义;
2. 沟通的原理图&三大沟通技巧;
3. 职场沟通必然面对的四大挑战;

二、职场沟通技巧的提升
1. 高效沟通技巧之:会说
1) 团队互动:赞美的技巧:SBI&SBIAI
2) 团队互动:提问的技巧:封闭式提问与开放式提问
3) 团队互动:表达的技巧:结构化清晰表达
4) 团队互动:说服的技巧:讲故事
5) 团队互动:肢体的技巧:声音&表情肢体&眼神&空间距离
2. 高效沟通技巧之:会听
1) 团队互动:3F+3R倾听
2) 团队互动:ASH同理共识
3. 高效沟通技巧之:会做
1) 跨越情绪障碍:情绪管理三步法
2) 准备充分七步法

三、高效沟通技巧在职场中的运用
1. 打通向上的阶梯——如何与上级沟通协作
1) 与上级沟通协作之倾听
① 倾听工具:3F+3R倾听实际运用
② 团队互动:如何清晰领导的任务—SMART原则在工作中运用
2) 与上级沟通协作之会说—6W2H模型
① 沟通工具演练:汇报准备七步法
② 沟通工具演练:结构化清晰表达
③ 团队互动:6W2H沟通模型的实际运用
④ 案例互动:员工小李的汇报
3) 与上级沟通协作之会做
① 沟通案例:金融公司的小周
2. 赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通协作
1) 平行沟通协作之倾听
① 倾听:平行协作三原则
② 工具:WWH三步倾听法
③ 团队互动:如何运用同理心倾听应对冲突(直面冲突)
2) 平行沟通协作之会说
① 互动:平行沟通的六个技巧
3) 平行沟通协作之会做
① 高效沟通技巧之:会做
② 面对挑战:提前准备
③ 面对冲突:同理心倾听
④ 面对分歧:双赢协作
⑤ 案例:不配合的部门老张
⑥ 工具:接力棒原理的工具运用
3. 外与客户的沟通
1) 与客户沟通之倾听
 案例:提问技巧在客户沟通中的运用
2) 与客户沟通之会说
 案例:结构化技巧表达的运用
3) 与客户沟通之会做
① 工具:沟通七步法在客户沟通中的运用
② 案例:如何应对客户的负面情绪?
③ 案例:如何应对客户的投诉?
④ 工具互动:应对客诉五步法
⑤ 课程结束语:
⑥ 做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基
 

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