课程编号:57435
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:316
行业类别:行业通用
专业类别:企业管理
授课讲师:李令秀
导引案例: 企业 30 亿损失谁之过? . 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险 2. 企业法律风险有三大类 1) 民 事 风 险 2) 行 政 风 险 3)刑事风险 3. 企业法律风险的后果 企业合同管理法律风险有四点1) 合同前期准备阶段 2)合同订立与签署阶段 3)合同履行阶段 4)合同履行后管理阶段
第一部分:合同订立的法律风险及策略 一. 合同法律风险的识别与控制 1、如何识别企业法律风险? 2、企业法律风险控制的难点与注意事项 二、 .合同审查的理念,原则与审查流程 1、合同审查的概念与意义 2、合同审查的基本理念与原则 3、合同审查的流程 三. 合同当事人主体资格的审查 1、自然人主体及其资格审查 2、法人主体及其审查 3、其他非法人组织及其审查 4、合同主体资格审查的常见疑难问题 四、 合同订立的法律风险管控 1、合同订立过程中的要约与承诺 2、合同的成立与生效 3、表见代理 4、缔约过失责任及其法律风险 5、合同形式选择的法律风险控制 6、意向协议和备忘录 7、合同订立过程相关疑难问题剖析
8、倒签合同及法律风险 9、格式合同与示范合同
第二部分、合同履行法律风险与防范策略 一、 .合同的主要条款 1、合同必备条款 2、合同定义条款和审查实务要点 3、法律效力条款审查要点 4、合同的变更,转让和解除条款 5、违约责任条款 6、争议解决条款 7、转让条款审查实务要点 8、合同送达条款 二、合同履行 1、合同的履行 1) 合同履行的主体 2) 合同标的 3) 合同履行地点 4) 合同履行的期限 5) 合同履行的方式 6) 合同履行的费用 7) 合同履行原则 三、合同履行的权利 1、履行抗辩权 1) 同时履行抗辩权 2) 不安抗辩权 3) 先履行抗辩权 2、代为求偿权 3、撤销权 四、合同履行的担保权利 1、保证 2、抵押 3、担保 4、质押 五、合同变更、转让
1、合同变更条件 2、合同转让的一般规定及其限制 六、合同的解除 1、合同解除的要件 2、合同无效和撤销 七、合同的终止
第三部分、合同争议的解决 1、 举证责任 1) 举证原则 2) 保存与收集证据 2、证据种类 3、诉讼时效 1) 时效的分类 2) 时效的起算点
第四部分、企业合同法律风险管理 体验游戏: 我愿与谁做生易?(审查合同的有哪些风险点?) 一、如何签好一份合同? 1、签约准备工作:准备合同清洁文本 2、签约过程的合同主体确认 3、合同签约信息的复核 4、签字、签章及面签要求 二、买卖合同常见陷阱与应对策略 1、买卖合同的框架结构和审查要点 2、买卖合同主要条款审查要点 1) 买卖合同标的物条款 2) 买卖合同价款及结算条款 3) 买卖合同质量及包装条款 4) 买卖合同交付和验收条款
案例:发票是否可以作为“已交付凭证”? 5) 买卖合同质量包装条款 6) 试用合同核心条款
律师、全国首届婚姻家庭咨询师、心理咨询师、企业培训师、IFA财富管理师 中国政法大学研究生 中国《民法典》参与修订者 中国合同法家庭委员会委员 山东省国资委入库专家律师 IFA财富管理师/全球投资与移民律师理事 山东招投标协会会员/山东破产管理人委员会委员 山东省律师协会家事专门委员会主任 山东省妇联齐鲁巾帼志愿团讲师 《中国妇女》杂志和《祝您幸福》杂志的特约撰稿人 济南市劳动法专业委员会委员、仲裁员 济南市妇联妇女维权服务团和反家庭暴力副团长 济南市劳动法专业委员会委员、仲裁员 山东省公安厅和山东省高院值班律师、山东省人民检察院监督员、 济南市高新区法院人民调解员 曾任:某法制类报社 记者/编辑(社会与法) 现任:某知名律师事务所 至今为止累计授课200场,参训学员高达20000人,课程好评率从90%,所代理诉讼案近千起,胜诉率达85%以上,很多案件调解结案后,深受当事人的信任和满意。 擅长领域:民法、金融保险、融资担保、合同和公司综合业务、财富传承与财富管理、破产重组、房地产与物业管理、婚姻与继承。
实战经验: 李老师有着14年山东法制报记者和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。 李老师转型后,为中国银行山东省分行、山东电力发展公司、济南市人民财产保险股份公司、山东电力等二十几家企事业单位做常年法律顾问,从而积累了丰富的诉讼与非诉经验,老师在圈内也十分知名,被多家普法栏目组邀约成为专家律师,曾作为山东新闻广播电台《周末说法》、齐鲁电视台《律政俏佳人》、济南教育电视台《周末家长会》及济南新闻广播电台《爱情1+1》的专家律师,能针对当代的法制法规给予独特的见解,并且所代理的多个案例均被拍成普法栏目剧,广受大众喜爱。李律师被选任在山东省公安厅和山东省高院值班律师,也被选任为山东省检察院人民监督员。 同时老师还有扎实厚重的法律理论功底,所发表的企业法律论文多次获得山东省和济南市的律师论文奖,并且在部级和省级刊物发表文章超50多篇,积累了丰富的企业法律诉讼经验,针对企业的法律风险提出规避意见和合理合法的建议,提升企业法律风险防范意识。 ▲山东省律协律师论文一等奖: 《股权转让合同纠纷案法律问题探析》、《股权代持的利弊分析》、《论企业合同合规性审查的法律风险控制》、《浅析招标文件中否决投标情形的设计与法律风险》等。 ▲山东省律协律师论文二等奖:《劳动合同解除的法律风险防范》、《论家族企业的顶层设计》、《银行融资担保的法律风险分析与控制》等 ▲在《正义网》和《山东律师》所刊登的《定分止诉,律师的责任和担当》,阅读量达到了100万,点击量达到500万,得到了广大读者的喜爱与共鸣。
成功代表案例: 01-曾为国有电厂讲授《企业合同审查与法律风险防范》课程,课程结束后,帮助且辅导了该企业一名参训学员,对于合同签约的风险和陷阱防范,成功帮助该学员挽回了一份上千万元的合同订单。 02-曾为某投资公司讲授《合同的合规性审查与策略》课程,课程结束后,该投资公司老师辅导之下,进行了某大型投融资项目合同的重新审核,发现问题及时用合同履行的不安抗辩权,避免6000万项目被诈骗损失。 03-曾为中国路桥建设公司讲授《防范用工风险,构建和谐劳动关系》课程,课程结束后,帮助并辅导该企业的人力资源部与近200人建筑工人签订劳动合同,提升了该企业的劳动用工风险防范意识,避免该企业出现工伤造成的巨大损失。 04-曾在上海为全国的保险公司及银行大客户经理讲授《家族财富的股权及大额保单操作实务》课程,通过对财富传承的股权、大额保单的实务操作的授课,后续有三位学员已成功签下了超过300万的大额保单。 05-曾为某国科技公司讲授《公司治理法律策略》课程,通过讲股东瑕疵出资的法律风险时,公司负责人意识到该公司正与某公司洽谈投资入股事宜,根据我讲到的风险马上派人去调查核实对方出资情况,发现对方出资实物出资被抵押担保,解除合同,避免1800万元的损失。 06-曾为某大型国有企业讲授《公司治理法律策略》课程,讲到公司资产的并购法律风险时,公司一位负责人根据我讲到的内容,又重新派人到准备并购的企业尽职调查,发现公司账目造假,及时解除合同,避免2亿元的损失。 07-曾为某房地产公司讲授《招投标管理与策略》课程,公司负责招投标的人员都参加听课,通过讲授如何避免废标的技巧时,学员们纷纷表示十分受用,课程结束后,学员根据我讲授的要点,由原来的50%中标率提高到到80%,获得企业单位领导的高度认可! ……
主讲课程: 《民法典》与《九民纪要》对信贷业务影响及应对策略 《民法典》对银行业影响及应对策略 《九民纪要》对银行信贷的影响及应对策略 解读《民法典》的“道”与“术” 《民法典》对家族财富传承与资产管理的应对策略 《民法典》视野下企业合规管理的风险策略 《民法典》对金融业“变”与“不变” 解读《民法典》的“变”与“不变” 《财富传承与资产管理的法商智慧》 《家族财富中股权法律风险与应对策略》 《防范用工风险、构建和谐劳动关系》 《招投标管理与法律风险防范策略》 《企业经营法律风险与防控策略》 《企业依法治企与合规管理的策略》 《劳动合同与规章制度设计策略》 《企业合同审查与法律风险防范》 《公司章程与治理法律策略》 《物权与融资担保法律实务》 通过自己代理过的大量的实际案例,生动有趣的呈现出来,分为“以案释法、解决策略、法律法规、深度思考、案例感悟”几个板块,以点带面,深入浅出解读案例,最后,用打油诗启发人们思考,指导生活,避免损失;让学员在寓教于乐中学习法律知识。
民法典对财富的影响解析
课程背景:2020 年 5 月 28 日十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,民法典在把现行的民事法律科学整合的基础上,独立设计人格权编、侵权责任编,解决了很多有争议的内容。民法典是中国第一部以法典命名的法律,开创了我国法典编纂立法的先河,具有里程碑意义。《中华人民共和国民法典》将于 2021 年 1 月 1 日起实施。在我国保险..
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2021年民法典下的信贷业务风控能力提升全案例解析
第一讲:《民法典》下合同编内容实务难题:《民法典》合同编的合同总则的变化及基本立法思想?实务难题:《民法典》数据电文是在新法中是什么形式,我们要注意什么问题?实务难题:业务中照片和录音取证要点解析?实务难题:实际业务中录音、录像证据取证的技巧?实务难题:采取数据电文证据保全是否有效(微信、QQ上的截屏等)如何有效?实务难题:《民法..
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集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管控策略
一、纸老虎到真老虎、集团管控之谛——管控思考1、集团管控正当其时2、集团管控之难3、集团管控的战略思考4、集团管控的四根支柱二、关联与责任、集团管控之术——功能定位1、集团功能定位的“双头蛇”2、集团功能定位的“五壮士”..
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