大数据在社会信息化管理中的应用

【培训对象】


【培训收益】
1全面认识大数据的产业导入给社会生活带来的变革 2.传统企业如何与应用大数据做升级 3.如何利用大数据工具来进行决策与创新

第一章：传统企业转型中的大数据应用雏形 
1. 互联网企业的数据应用及商业模式
2. 从IT到DT
3.《大数据时代》的思维精髓
第二章：大数据的用户思维 
案例：苹果音乐商店如何取胜
案例：农业银行：e时代 赢精彩
案例：三只松鼠
第三章：大数据的简约思维
1.大道至简，大数据时代的产品战略
2.品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由 
3.简约即是美
案例：Roseonly一生只爱一人
案例：苹果的产品线
第四章：大数据的极致思维 
1.“渠道为王”到“产品为王” 
2.极致就是匠人精神 
3.好产品会说话 
4.打造让用户尖叫的产品 
5.服务即营销 
第五章：大数据的迭代思维 
1.天下武功，唯快不破 
2.怎样做到快速迭代
案例：小米的橙色星期五
第六章：大数据的流量思维 
1.免费是为了更好地收费 
案例：360让羊毛出在狗身上
2. 网络推广的七种武器
3.流量的价格和多样性
平安：欢乐平安夜 粉丝嘉年华 
第七章: 大数据的社会化思维 
1. 社会化媒体环境下，消费者消费模式发生变化
2.互联网推广的4I原则
3.推广前的计划
4.众包协作
案例：比特币
第八章: 大数据的相关性关系思维 
1.数据资产成为核心竞争力 
2.一切皆可数据化 
3.大数据的价值不在大，而在于挖掘能力 
4.大数据带来的商业思维变革
5.利用大数据思维解决业界难题
案例：传染病疫情监控
案例：谷歌翻译系统
6.大数据思维的核心是理解数据的价值 
案例：苹果和诺基亚的兴衰对比
7.大数据驱动运营管理 
8.精准化营销：大数据+物联网 
9.大数据的应用创新
案例：薄荷网——个人网络理财的案例
案例：互联网金融模式——大数据金融
案例：ZestFinance大数据承销
第九章：大数据的平台思维 
1.平台是互联网时代的驱动力 
2.构建多方共赢的平台生态圈
案例：供应链金融和蚂蚁金服 
3.善用现有平台 
4.传统企业“触网”，慎做平台 
5.互联网时代企业组织的重构 
6.从“金字塔”走向“扁平化” 
7.企业文化：创新驱动的人本主义
案例：谷歌的工程师时间
第十章: 大数据的跨界思维 
1.行业外的 “野蛮人”入侵，重塑产业格局 
案例：余额宝
2.寻找低效点，打破利益分配格局 
3.挟“用户”以令诸侯 
4.敢于自我颠覆，主动跨界 
5.内部培育颠覆性业务 
案例：微信革了手机QQ的命
6.这些年，已经被互联网颠覆的行业
 

清华大学管理学硕士
美国密歇根州立大学管理学博士
香港财经学院 硕士生导师、特聘教授
摩托罗拉企业大学（MU）全球高级讲师
陕西工商管理硕士学院MBA导师、特聘教授
北京大学汇丰商学院、厦门大学总裁班特聘讲师
曾任：摩托罗拉（中华区）培训部经理、战略运营部经理
西安交通大学战略与决策中心研究员,副教授
西安交通大学管理学院MBA导师，CEO（总裁）班核心讲师
陕西人民广播电台财经评论员、撰稿人
薛老师专注于国民经济课题、课程及相关政策研究，最擅长企业战略、战略思维、机制的打造和导入，除了在院校授课和在全国举办大型公开课外，还深入机关和企业进行内部的进行培训与咨询项目。薛磊老师培训激情洋溢、幽默风趣、入木三分，深受领导和员工赞誉。

授课特色
★理论功底扎实，知识体系丰富
★拒绝单向的灌输式授课，寓教于乐，通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。
★专业的课程教学设计，知识体系完善，逻辑严密。而且在PPT设计中，让逻辑和知识点进行完美呈现。

主讲课程
《经济形势分析与最新政策解读》
《宏观经济政策解读与银行业趋势分析》
《聚焦“两会” 开启“十三五”新征程》
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《学习遵守十九大新党章 做新时代合格共产党员》 

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