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政商大客户的高层公关

课程编号:55246

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:133

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:杨理

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、理解礼仪公关在大客户维护中的意义 2、掌握心智模式在公关中的作用 3、应用客户关系维护的三个知识点 4、掌握大客户沟通的切入方法与话题选择 5、记忆一般馈赠的挑选核心点

课程引言:政商大客户高层商务关系建交概述
1、分析:“知己知彼”的建交分析,明确与大客户之间建立关系的方向
2、思考:政商大客户“打交道”之下的关系建立,我们可以怎么行动?
3、工具:大客户高层商务往来建交指引

一、项目经理与大客户高层建交难点分析
1、与大客户高层商务往来关系建立的烦恼
2、案例+思考:什么是大客户高层?
企业公司层级如何区分接待级别
政商往来不可不知的政务职级及接待级别区分
3、与大客户高层建交难的三大原因
4、分析:项目经理在政商建交中常见三问题分析
常见三问题分析,建立良好人脉关系,尊重是前提
是否找准甲方高层?高层与一般人员的对比分析
5、什么是和大客户高层商务建交?
与大客户高层建立商务交往关系,并非“拉关系”
从与大客户高层建交的定义了解如何推进工作
与大客户高层建交关键六方面
清晰为何是“商务关系”来建立交往,而不是从“销售”开始建立
6、案例互动:被大客户高层当成销售员工的尴尬
7、商务形象资源力管理
案例分析:一个精心搭配所创造出的商业价值
商务形象细节中的表达及交往运用
在见多识广的大客户面前,形象不可闹这些“笑话”

二、站在的对方角度感知“交往体验”及交往原则
1、大客户高层的8个特点分析
2、互动:切换角度感知大客户高层决定的思考模式
3、与高层建交的六大原则
4、商务关系中如何建立大客户高层对项目经理的信任?
人际关系中取得信任的因素有哪些?
案例分析:一个礼节赢得客户的长期信任
商务关系中的信任是一个逐步累积的过程
在商务接待与拜访中抓住关键时刻
5.高层公关商务往来流程

三、高层公关的商务建交策划
1、高层公关策划为什么很重要
2、高层公关的建交策略
3、案例互动:知彼知己,让商务往来的关系灵活起来
4、三层面深入分析大客户高层,提升关系的密码
工作层面分析,抓住最实际的项目营销突破点(案例)
工具:高层业务问题分析模型
个人层面分析:常见四类沟通风格及应对建议
关系地图分析:有效信息搜集的方向指引
客户高层信息整理与归类
5、工具:大客户高层分析模型
6、如何获得信息来源?
7、知己:结合大客户高层信息的自身优势分析
8、“知彼知己”的高层公关建交策略方案制定
9、制定实际行动大纲并实施

四、高层公关如何突破关系的“接洽关”
1、通过熟人关系推荐的大客户高层接洽
熟人关系推荐类型与影响力分析
熟人与客户高层关系分类分析及选择价值
2、如何进行熟人推荐
案例分析:被熟人搞砸的关系
熟人推荐要点
工具:熟人推荐行动提示卡
熟人推荐注意事项
一定要向熟人反馈信息
3、通过下级与客户高层接洽
找到要见客户高层的理由
找到自己与客户高层接洽的机会
4、通过电话的高层公关方式与礼仪应用
电话拜访注意与目标
创造客户认可度的电话沟通礼仪
5、电子邮件与微信沟通礼仪细节

-----第一日课程结束-----

五、把握住高层公关的第一次面谈
1、思考:大客户高层在面谈中最担心的问题?
2、第一次面谈的商务拜访准备
目标准备—关系建交目标
形象准备—第一印象的重要性
3、高效开展第一次面谈,开启高层公关成功大门
与高层心理保持同步的拜访面谈流程
流程分析与高层心理分析应对
商务拜访流程中的礼仪应用(问候、称呼、握手、名片等礼仪应用)
商务拜访馈赠礼的应用及注意事项

六、高层公关关系建立与维系
1、建立高层公关关系的4个常见问题
2、建立与维系关系的三方法
3、商务关系建交模型
4、建立和维系高层关系的两大原则及应用
5、高层公关关系维系中,政商接待礼仪提升关系的软实力
案例分析:不经意的一餐丢失的项目
政商接待的目的是什么
政商接待五要素分析
政商接待情景中的位序之礼:引导位序、会议座次位序、电梯位序等
政商接待中餐宴请礼

七、高层公关关系的保持
1、保持关系的重要性
2、关系保持3阶段大客户高层关注重点及工作要点
3、高层公关人际交往中的“谈资”
案例分析:聊天背后的直接目的与深层次意义
需要掌握什么样的谈资才能聊得投入?
充分掌握“谈资”的建议
在关系中如何灵活运用“谈资”
4、高层公关保持长期有效的交往
卓越项目经理的3个特征
发挥团队的力量
不断的自我提升


-----第二日课程结束----- 

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