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内训师,有意向成为内训师的人员
【培训收益】
1、掌握口头语言表达的技巧(吐字、重音、停顿、语速、语调)问题和应对方式; 2、掌握肢体语言的运用(手势、姿势、表情、眼神等)及结构化书面表达的技巧; 3、掌握十种教学的实施步骤和适用范围,并能在知识和技能类的培训中组合运用; 4、掌握基本的授课技巧,包括如何开场、收尾以及控场技巧,能调动课堂气氛。
引言
第一单元:语言表达
一、口头语言表达
(一)口头表达概述
(二)口头表达技巧
1、吐字:
2、气息:
3、重音:
4、停顿:
5、语速:
6、语调:
【练习】重音、停顿、语速、语调
(三)培训师口头表达的问题与应对
1、声音较小
2、吐字不清
3、语调过平
4、口头禅多
5、条理性差
6、广阔性弱
【案例分析】学员为什么发笑?
二、肢体语言表达
(一)肢体语言表达的原则
1、自我意识原则
2、善意尊重原则
3、协调一致原则
4、最有搭配原则
5、积极作用原则
(二)肢体语言表达技巧
1、站姿:使用原则、要点
2、坐姿:使用原则、要点
3、走姿:使用原则、要点
4、手势:使用原则、要点
5、眼神:使用原则、要点
6、表情:使用原则、要点
【练习】站姿、坐姿、走姿、手势、眼神、表情
(三)培训师肢体语言的常见问题与应对
1、站姿随意
2、坐姿懒散
3、走姿散逸
4、手势刻板
5、表情不当
三、书面表达
(一)书面表达的要点
1、文字简单
2、表达连贯
3、运用得体
(二)书面语言表达技巧
1、课件制作中的书面表达
(1)逻辑架构清晰流畅【举例】
(2)文字表述精简突出【举例】
2、板书设计中的书面表达
(1)内容提纲挈领
(2)编排一目了然
3、文案编写中的书面表达
(1)选取材料适用
(2)编写结构合理
(三)培训师书面表达的常见问题与应对
1、不规范的文字
2、缺乏表达力的语句
3、单一的文字表述
第二单元:十种教学方法的应用
一、讲授法:含义、类型、实施步骤、适用范围
二、提问法:含义、类型、实施步骤、适用范围
三、演示法:含义、类型、实施步骤、适用范围
四、讨论法:含义、类型、实施步骤、适用范围
五、练习法:含义、类型、实施步骤、适用范围
六、游戏法:含义、类型、实施步骤、适用范围
七、案例分析法:含义、类型、实施步骤、适用范围
八、任务驱动法:含义、类型、实施步骤、适用范围
九、情景模拟法:含义、类型、实施步骤、适用范围
十、行动学习法:含义、类型、实施步骤、适用范围
十一、培训方法运用对比
【案例】常用培训方法的效果对比参考
十二:十种教学方法的运用要领
(一)知识类教学方法的运用:方法、工具
(二)技能类教学方法的运用:方法、工具
【案例】培训方法组合运用教学设计
第三单元:完美开场、控场与结尾
一、开场技巧
(一)开场白要解决三个心理问题:
(二)完美开场的五步结构:
(三)开场白的三个目的:
(四)常用的九种开场形式:
(五)开场禁忌:
二、现场掌控与应变诀窍
(一)培训现场掌控的技巧
1、如何吸引学员注意力:
2、激励学员参与的方法
3、观察学员:学员反应(热情、厌倦、混乱)与应对方式
(二)如何应用提问与倾听技巧
1、诱导问题的功用与种类
2、提问的技巧与注意事项
3、互动过程中的倾听技巧
(三)应对偶然问题与冲突场面
1、电脑、音响也会犯错
2、培训师自身也会犯错
3、几种类型学员的应对技巧
4、如何回答一些苛刻的问题
5、处理难缠学员的原则
三、设计精彩的结尾
(一)结束培训的步骤
(二)几种结尾的形式
(三)结束语避免的几种情况
【练习】结合课程主题进行3分钟自由演讲。
【综合演练点评,课程回顾】
侯春梅讲师简介
【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证:高级人力资源管理师
国家认证:高级企业培训师
国家认证:心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任:
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监;
上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;
【课程特色】
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
【主讲课程】
精品课程推出:
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类:
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融:华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商:中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等;
互联网企业:常州蓝火翼网络科技,上海丫丫网,前程无忧华中大区,前程无忧西南大区,中华英才网,上海百秋电商平台,合肥万家热线,杭州理想连线,杭州互秀电子商务,无锡国联证券等
其它行业客户:伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅:时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效沟通(肢体语言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授课照片】
众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》
京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》
桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》
富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》
梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》
湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》
富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》
兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
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课程背景:专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点,令学员能多角度、全方位考量客户需求,并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨,运用产品的人群差异化运用,使产品具有多个营销方向切入点,进行团队活动开展业务推广、服务延伸等操作,同时也是提升团队专业素养影响力、扩大业务美誉度极佳举措。课程目标:高产会具有团队..
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导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点:学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色:编、导、演培训师八大能力职业培训师的行为准则:首善、乐从、对接培训师职业化四阶段:常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意修心一、..
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单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享:知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..
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课程形式: 角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范课程提纲:一、培训师角色认知1、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”2、培训师三种角色(1)编—课程设计:培训前的准备(2)导..