沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（半天）

【培训对象】


【培训收益】
1、促进团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 2、提升学员团队协作、群策群力能力 3、提升受训学员对岗位价值的认知能力 4、提升学员工作的积极性与创造性

一、沙盘业绩盘点与总结
1、如果重来一次，会做哪些改善？
2、沙漠掘金与日常工作
二、小队和小队中的你有目标吗？
1、我们为了什么而努力？
2、目标对工作与生活的影响
三、在小队中，你的作用有多大？
1、价值链与岗位分工
2、让岗位价值最大化
3、职责VS责任
四、实现职场成功的六个引擎
1、积极乐观
人生职场三个圈和故事
你的天赋与潜能
2、设定目标
3、执行计划
4、提升技能
5、分析总结
6、持续学习 

陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于10年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。

陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点，以工具为解决路径，其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。陈松老师的培训以实操及工具应用见长，全程案例及互动，不仅解决管理问题更能理顺管理思路，处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

【擅长领域】

管理落地系列课程：

《领导力落地》、《执行力落地》、《目标落地》

人力资源专业课程：

《绩效管理实务》《岗位价值评估与薪酬体系设计》《人才盘点与组织发展》《人才识别与甄选》《培训体系规划》等

• 高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

   

  【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..

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• 执行力与高绩效（半天）

   

  第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 一、执行力的定义与含义 二、低水平的“年度计划” 1、低水平的计划 2、在执行过程中随意修改计划 三、制定年度计划的要素 1、检讨去年业务 2、分析来年业务 3、业务落实到人 4、任务完成时限 5、人力物力配套 6、业务补差措施 7、所需..

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