当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

陈列管理与技巧培训

课程编号:4955

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:1700

行业类别:不限行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:谢峰亭

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
陈列管理人员、营业计划人员、陈列执行人员、陈列计划人员、店铺管理人员

【培训收益】
如何解决终端滞留的陈列问题
如何提高终端陈列执行力
何制定门店陈列考核评估方案
陈列计划的制作和实施


第一天
上午:
9:00-10:00
课程启动仪式:
主持人欢迎学员
学员分组
确定组内领导人、组名、口号等
确定四天的学习奖励制度
小组风采展示
重要人物宣布课程启动
10:10-12:00
● 如何解决终端滞留的陈列问题
● 如何提高终端陈列执行力
● 如何制定门店陈列考核评估方案
● 陈列计划的制作和实施
●工具运用: 陈列模版与表格
陈列计划表格等
终端门店陈列模版

下午:
2:00-5:00
● 视觉陈列企划流程与原则
● 终端陈列执行方案设定原理
● 沙盘实操:门店陈列管理案例分析
——陈列企划
——卖场布局
——陈列原则
——陈列技巧
——销售趋势(月度、周度、每日销售占比趋势)
——分类别销售额及占比(性别、季节、产品品类、尺码等)
——库存及畅滞销产品分析
——成交率分析
第二天

上午:
9:00-12:00
门店陈列目标分解
如何营造热卖场
——价值树的构成形式
——进店率、成交率、客单价、客单量之间的关系
——刺激进店率、成交率、客单价、客单量各单元提升的陈列技巧
卖场空间规划与布局技巧
新品推广与促销陈列技巧
沙盘实操:季初新品上市与季末促销陈列方案企划案例分析

下午:
2:00-5:00
陈列策略的调整
工具运用:店铺销售分析报表
店铺库存与销售单价分析表格
连带率与货品分析表格
运用创意秀出商品亮点
用最低廉的成本成就最高昂的品牌视觉附加价值
捕捉产品风格与品牌形象精髓
创造独一无二的卖场陈列
工具运用:现场陈列道具与商品进行实地演练
结业仪式
颁发毕业证书、
毕业留影
毕业感受分享

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们