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新员工导师在岗辅导技能培训

课程编号:49293

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:166

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李根稳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新员工导师。

【培训收益】


第一部分 新员工导师角色认知
一、 成功的导师具备哪些特点?
二、 新员工导师管理的三大好处
三、 导师的重要性
四、 岗位职能和要求

第二部分 新员工导师的职业素养
一、 引导+参与:带领每个学员绘制成长导图(1~3个月)
二、 内悟:我为谁而工作?
三、 研讨:工作的质量决定了生活的质量?
四、 案例:优秀导师是怎么炼成的!
五、 实效工具:职业化的五项修炼

第三部分 如何引导新员工快速了解公司
一、 集体参观公司——快速探索公司全貌
二、 了解公司的历史——产生认同感与归属感
三、 公司的企业文化及内涵是什么?——产生自豪感与荣誉感
四、 公司的业务模式及产品简要介绍——为迅速进入工作状态打下基础
五、 公司的发展战略是什么?——我与企业共成长

第四部分 认知新员工特征与辅导要领
一、 新员工心理特点分析
1、激情和迷茫
2、梦想和现实
3、责任和退缩
二、 新员工的需求状况分析
1、薪酬福利
2、职业发展
3、培训机会
4、岗位选择
5、自我价值
三、 新员工性格特点分析与辅导要领
1、D型人格主要特点、适合岗位及辅导要领;
2、I型人格主要特点、适合岗位及辅导要领;
3、S型人格主要特点、适合岗位及辅导要领;
4、C型人格主要特点、适合岗位及辅导要领。
 

咨询电话:
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