数字化转型驱动商业模式升级

【培训对象】
以制造业、制造服务业、消费及服务业为主，  董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握：  中国经济发展的独特历程与政策方向；  数字化转型5个维度和商模创新的4个关键；  数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；  数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；  数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；  数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长

 一、数字化转型：如何把握转型期商业模式创新的关键？
1、中国经济发展的独特历程与政策方向
1-1 宏观经济发展与当下的环境趋势
1-2 企业数字化转型的5个机会窗口
2、围绕价值创造的商业模式设计要素
2-1 什么是商业模式的4大关键要素？
2-2 伴随AI\BLOCK\CLOUD\DATE的战略机会

二、数字化转型：如何设计盈利系统的战略级升级？
1、商业模式盈利点设计与重组
1-1 基于产业链梳理的盈利机会挖掘
1-2 基于互联网思维的盈利逻辑设计
2、战略规划与盈利模式升级
2-1 战略三曲线：如何进行递进升级的阶段规划？
2-2 盈利升级：如何设计不同战略阶段的盈利模式？

三、数字化转型：如何参与从局部到生态的资源整合？
1、基于资源共享的战略联盟设计
1-1 如何设计局部共享的资源整合？
1-2 如何探索产业链合作的战略联盟？
2、商业模式生态圈
2-1 平台生态：数字化基因的资源系统
2-2 整合升级：如何认知和选择产业生态

四、数字化转型：如何选择支持市场增长的组织优化？
1、市场裂变：赋能型的公司成长平台
1-1 类阿米巴：基于市场导向的企业组织优化
1-2 团队成长：倒三角模型与团队成长支持设计
2、新商业环境下的挑战与机会
2-1 数字化转型：经济周期与成长突破之道
2-2 模式创新：企业成长的持续转型升级

四、教学方式
数字化转型洞察、新商业模式解构、案例教学、工具分析、互动讨论、情景模拟

五、课程时间

一天（6小时）

六、课程主旨

在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。
而商业模式决定企业战略路径，决定企业盈利方式，决定企业资源整合，决定企业资本价值，决定企业未来！
数字化转型的环境巨变之下，只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张，助力企业持续发展。金超老师《数字化转型驱动商业模式升级》课程，探索在国家级数字化大势之下，如何从客户价值设计、盈利模式优化、资源整合设计、市场增长规划等四个关键层面，利用数字化为企业成长进行高效赋能，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起、四步致胜，具有极强的现实指导性和操作性。

 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

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