设备潜在失效模式及其影响分析MFMEA

【培训对象】
培训对象: 设备管理及设计人员、关键设备操作及维护人员。

【培训收益】
通过本课程的学习,使学员能够掌握用MFMEA方法进行： 1. 协助评估和理解设备的动作、步骤； 2. 提高客户（使用单位和支持人员）在使用维护前对设备的了解； 3. 作为必须的输入，为有效实施预防性维护提供相关信息； 4. 提高设备的可靠性和耐用性，降低生命周期成本； 5. 提高设备的可维修性，减少平均修理时间； 6. 提高设备的可靠性、耐用性及使用寿命； 7. 建立潜在失效模式的分级表，建立预防/纠正措施的优先系统。

 一. 设备潜在失效模式及其影响分析FMEA
1. 设备FMEA的概述
1) 什么是FMEA?
2) FMEA的起源
3) 什么是设备FMEA?
4) 何时采用设备FMEA?
5) 设备FMEA与产品FMEA的区别
2. 设备FMEA(MFMEA)的实施目的和流程
1) 团队工作模式：组建团队；组织会议，控制会议，头脑风暴；跟踪进程；
2) MFMEA的输入要求；
3) 实施流程。
3. 设备设计FMEA实施指南
1) MFMEA表格各栏目之间的关系
2) MFMEA表格填写要求 及打分原则
3) 识别故障模式方法：头脑风暴法、亲和图
4) 防错技术的应用－设计防错
5) 原因分析技术－故障树、5Why方法
6) MFMEA案例分析
7) 小组课堂练习及点评
4. 设备过程FMEA
1) MFMEA表格各栏目之间的关系
2) MFMEA表格填写要求 及打分原则
3) 影响设备的“七大损耗”
4) 实现零故障的五大对策
5) 设备风险改善
6) 小组课堂练习及点评
5. 设备FMEA与全面生产性维护TPM的链接
1) TPM 的发展史
①　TPM的定义
②　TPM的五个支柱和三个“全”
③　TPM的发展历程
2) TPM的实施方案
①　什么叫“预测性维护”？什么叫“预防性保养”？
②　设备维护保养的基本工作
③　TPM的5S管理
④　减少“七大损耗”，提高设备综合效率OEE
⑤　实现“零故障”的五大对策
⑥　由设备FMEA导出的TPM的设备维护保养要求

 

 

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。

• FMEA——故障模式与影响分析

   

  课程背景：潜在失效模式与效应分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)，是分析系统中每一产品所有可能产生的故障（失效）模式及其对系统造成的所有可能影响（效应），并按每一个可能的故障影响的严重程度，和可能的故障原因的发生频度与检测难易程度予以评估分类的一种归纳分析方法。这一方法最初于用于美国阿波罗登月计划中，..

  ￥18,000   元/ 天

  人气：979  

  

• 国际FMEA实战王牌训练营

   

  第一部份：质量是设计出来的，预防出来的 1、日本丰田汽车召回的启示 2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 3、质量来源于设计 4、设计来源于预防 5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具 第二部份：失效模式影响分析(FMEA)概述 1、 FMEA的定义、起源、分类和时机..

  ￥   元/ 天

  人气：2495  

  

• 国际FMEA实战王牌训练营

   

  第一部份：质量是设计出来的，预防出来的 1、日本丰田汽车召回的启示 2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 3、质量来源于设计 4、设计来源于预防 5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具 第二部份：失效模式影响分析(FMEA)概述 1、FMEA的定义、起源、分类和时机 1.1 不怕一万，只怕万一 ..

  ￥   元/ 天

  人气：3385