课程编号:45100
课程价格:¥35000/天
课程时长:2 天
课程人气:396
行业类别:行业通用
专业类别:品牌策划
授课讲师:左学荣
一、品牌是商业竞争最硬的底牌 5年从2.6亿到50亿的品牌值变 商业竞争胜战逻辑:从“质量”到“值量” 人心红利时代全面到来 品牌是企业最硬的底牌和最优资产
二、品牌集群化发展的新时代 HM的品牌创建“天梯”法则 品牌竞争的五大群架制胜要领 企业品牌集群化发展五大结构化思维 品牌集群化发展战略七大抓手 案例研习与讨论
三、母系氏族化的品牌发展观 多品牌运作的金字塔模型 品牌体系梳理的“4S”法则 如何构建“雁形阵”的品牌体系? 母子品牌协同发展六个要领 互动讨论与作业练习
四、品牌体系化发展长效管理制度 母系氏族化品牌家谱构划 不同品牌错位发展营销矩阵 多品牌体系化管理五大法则 如何优化品牌建设发展的关联生态 案例研习与互动讨论
五、全员都做品牌“吹鼓手” 建立企业全员创品牌的经营机制 企业品牌建设与规范化管理四大铁律 打造新型品牌营销管理战队四点建议 互动思考与智识总结
左学荣老师个人简介 国家发改委培训中心特聘专家讲师 国家工信部领军人才高级研修班核心讲师 北京大学企业文化与品牌战略研究所专家成员 北京大学/清华大学/北京理工大学企业家研修班核心课程主讲教授 京东集团云创新空间特聘创业导师……
曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官,多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导;帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献,用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元,商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖;
一直在国家发改委培训中心、清华大学继续教育学院、公共管理学院、人文学院;北京大学经济管理学院、政府管理学院、人文学院,中国人民大学管理学院、北京理工大学管理学院、中山大学管理学院、四川大学商学院、香港亚洲商学院等教学平台担纲核心课程授课讲师,迄今为止有近10万名企业家和领导干部学习和领悟左学荣老师的独门显学; 率先将《企业转型升级战略创新》《品牌战略与创意制胜》《文创产业制胜密码》《商业创新思维训练》等国际前沿课程引入清华、北大等高校课堂,开启中国高校相关课题教育教学的先河。
【左学荣教授商业创新系列课程】 《品牌营销与创意制胜》 《大数据时代的营销创新》 《企业全员营销与盈利突破》 《企业转型升级战略创新》 《互联网思维与商业模式创新》 《文化创意产业制胜密码》 《总裁商业创新思维训练》
最具含金量和助燃力的企业内训导师之一,企业内训重复邀请授课次数最多的纪录保持者! 针对性定制课程,诊断式教学讲析、解题式实操演练、提案式学习成果验收,左学荣老师的《品牌创意营销》《商业创新思维》等课程,为包括国家电网、中国福彩、神华集团、厦门航空、云南红河烟草集团、中信银行、贵州茅台、东风日产、康师傅、康佳电子、三九药业、联想集团、亚宝药业、新东方、学大教育、京东集团、金福粮油、潘家园文创、岭南文旅、完美集团、圣华盾科技等数百家企业的中高层领导和骨干员工带去了耳目一新的智慧灌顶和实效高能的专业进补,被众多企业主誉为最懂企业、最具含金量、实效性和助燃力的“补脑神器”……
曾分别接受中国福彩、康师傅总部和哈尔滨红博集团5次以上、分别接受神华集团、云南红河烟草集团、中信银行、临汾农商行、完美集团、圣华盾科技等企业3次以上邀请讲授《品牌营销创新》和《商业创新思维》等课程,两次重复邀请授课的企业更是多不胜数,亚宝药业集团曾经连续12次重复邀请左老师为其中高管和骨干员工授课,成为中国企业内训重复受邀次数的最高纪录保持者……
主讲过上百场超大规模的党政干部主题大课或专题大讲座,大课经验游刃有余! 娴熟自如的演讲技能和控场能力、深邃独到的创意智识和慧心妙语,热辣新鲜、精彩震撼、口碑广传,例如: 浙江省委宣传部文产促进处“文化产业创新发展” 主题大课; 云南省委宣传部文产促进处“文化产业创新发展”主题大课; 浙江省桐乡市文旅局举办“文旅融合创新发展”专题大讲座; 湖北省武汉市“创业武汉—品牌战略创新”专题大讲座 广东珠海市委组织部“城市品牌助推产业升级”主题大课; 江苏南京市领导和企业家“转型升级创新”主题大课; 山东省济南市处级以上领导干部“转型升级”主题大课; 山东省青岛市 “产业转型升级”领导干部主题大课; 贵州省都匀市党政干部“文旅产业创新发展”专题大讲座; 福建省泉州市“文创产业创新发展”专题大讲座; 四川省都江堰市领导干部“文旅创业融合创新”主题大课; 广西省百色市领导干部“文旅产业融合发展创新”专题大讲座; 湖南省常德市经开区领导干部“产业升级创新”专题大讲座等……
行胜于言。左学荣教授不仅是传道授业的行家里手,更是不断用成功的商业创新策划和品牌创意传播实践验证和深化其学术方法论的行动达人。 近年来主导策划过众多大型而有影响力的商业案例,比如: 老挝国家级旅游项目万象拉萨翁经营模式与品牌战略规划及老挝国家旅游形象定位设计; 多力葵花油品牌升级营销战略与创意传播策划; 哈尔滨西城红场商业综合体项目运营与品牌创意传播战略规划与落地辅导; 圣华盾防护服产业转型升级战略与品牌创意传播策略规划落地辅导 吃遍天全球食品电商平台经营模式设计与商业发展战略规划等……
互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程
课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? 3.新管理模式4个基本特征;4.为什么我们一定要有新的管理模式?5.互联网时代与工业时代的对比分析;6.新管理模式不是一种选..
¥18,000 元/ 天
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工厂生产系统管理人员(TWI)的五项修炼
第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人1.理解正确工作教导步骤 2.熟练工作教导的四阶段指导法 3.作业分解的技巧与实作 4.强化教导的准备事项5.主管对本身职务..
¥ 元/ 天
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企业组织系统管理与提升企业核心竞争力
一、什么是竞争力?1. 向典范学习:优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键:我们为什么落后了?二、什么是核心竞争力?1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. 只靠一些观念的改变及行为的改变远远不够,要有真正的成功一定要打造具有竞争力的系统4. 有无竞争力系统的效果对比三、高效运营系..
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打造卓越中层——系统管理提升训练
能力模块一、角色认知一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者1.中层管理者在企业中的位置2.中层管理者作为下属的四项职业准则3.作为下属时常见的三个认识误区三、作为同事的中层管理者1.跳出本位看问题2.同事是自己的“内部客户&rdquo..
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