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雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼

课程编号:44664

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:187

行业类别:行业通用     

专业类别:中层管理 

授课讲师:陈龙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


 序言:什么决定我们的未来
能承担多大的责任
能解决多大的问题
能承受多大的压力

一、后备干部的自我定位
1. 后备干部的职场定位与角色认知
2. 后备干部的当下与未来之矛盾
3. 后备干部:做好该做的,才能做想做的
4. 后备干部的学习状态与模式
5. 斜坡推球的启示


二、后备干部应具备的优秀心态
1. 什么是“人才”
2. 为什么说“先做人后做事”?
3. 位置与态度——千军万马过独木桥
案例分析:机会在哪里?
4. 立足本职工作、追求卓越——一屋不扫何以扫天下
5. 恒定与坚守——时刻做好准备
案例分析:如何成为领导眼中的第一备选对象?
6. 积极面对结果——不抱怨的心态
7. 自我成长的心态——失败后的反思与反省
案例分析:失败是成功之母?


三、成就自己、成就未来——规划自己的职场未来
1.职业生涯规划三字诀
“明”、“定”、“立”
职业生涯设计流程
成功设计的条件
2.何为“明”
(1)个人职业生涯诊断
(2)自知者明——职业能力倾向评定
工具介绍:MBTI
(3)做好个人岗位胜任能力评估
3.何为“定”
(1)个人职业发展的SMART原则
(2)个人职业发展的FEW原则
(3)基于个人能力模型和岗位胜任力要求确定能力发展目标
(4)制定规划时应该搜集的信息
4.何为“立”
(1)将目标进行分解为可执行方案
(2)设定执行考评与跟踪方案
(3)不断进行调整和修正

结语:自我的不断超越

咨询电话:
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