- 保险公司大客户的开发与维护服务
- 优质客户的识别、开发与客户维护
- 建材业海外客户关系维护暨海外经销渠道
- 证券客户流失预警与挽留技巧
- 通信行业_针对大客户销售与维护的战略
- 物业秩序维护人员(安防人员)培训纲要
- 证券业投资顾问客户服务技巧
- 银行如何进行客户的开发维护与管理
- 提升设备管理与设备点检维护技能实训
- 证券营销与财富管理(一)
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
证券公司投资顾问 客服人员 营销人员
【培训收益】
全新的角色定位和自我认知…… 全面系统地了解投资顾问服务的重要性和核心服务技能…… 学了就能用,用了就有效,真正能服务好客户…… 这是一堂实用性的技能课,而不是理论知识……
一、投资顾问自身价值再认识
1、投资顾问服务中常见的问题剖析
有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理
很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有
感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可还是觉得很生硬,到底是怎么回事
2、何谓投资顾问?
投资顾问服务对投资人的影响
投资顾问服务对从业人员的影响
3、内证券业发展历程看券商经营战略转移
4、佣金战让反佣金战凸显价值
5、证券投资顾问核心价值
6、国内未来证券服务的两个方向
7、投资顾问服务的理念
帮助客户选择适合他们的金融品种,不只是卖给他们。
客户满意的感觉来自于服务,问题的解决来自于商品
无论何时何地,你都代表着公司投资专业的形象
【本章要旨】找出投资顾问在日常工作中的实际问题无疑是非常关键的一步,只有找出问题才能梳理出解决问题的方法,进而,通过对投资顾问的角色进行深入剖析,并引出投资顾问的服务理念。投资顾问对自身的再认识是本章之核心。
二、深度认识客户关系管理
1、关于客户关系
客户关系是指买卖双方所缔结起来的之间关系含交易因素和非交易因素
2、客户关系本质与内涵
客户关系,需要在买卖关系的基础上建立起非交易关系,以保证交易关系能够持续不断地确立和发生
3、客户关系的四种模式
没有关系 朋友关系 供应商关系 合作关系
4、客户关系建立的前提
基于面对面销售模式,其客户关系的建立,要完全依托于对客户的影响力
5、客户关系建立的途径
基于面对面销售模式,其客户关系能否建立,关键在于客户利益愿望的建立,并感受到满足的程度
两大模式的建立
6、影响客户关系建立的主要因素
客户关系建立,重要的是要发现客户的利益需求及特点,并实施针对性的满足影响,以获得客户的认同
7、客户关系维护的模式
通过维护以保持长期的客户关系,防止客户流失,以榨取客户的终生价值,确保我们长期利益的获得
8、以服务为基础的维护技巧
真正的客户服务,是要根据客户个人的喜好与愿望,使他获得个性满足,感受到重视,并把这种好感铭刻在他的心里,成为企业的忠实客户
9、以合作为核心的客户关系递进
基于银行行业产品、业务、服务特性,销售利益要建立在客户关系长期建设,以促进合作
10、实务讨论
【本章要旨】本章从九个方面全面阐述了客户关系的建立与维护,层层深入步步递进,并结合投资顾问实际工作的案例进行细致分析,全面深刻认知客户关系管理。
三、满足个人个性利益的关系建立技巧
1、为什么说要做好服务先做人
“心即理”的现实运用
2、建立客户个性为中心的人际交往模式
卓越的投资顾问,其EQ永比IQ重要,没有高的EQ数,是很难获得客户的喜欢和认同
3、人际关系递进的阶梯
依据人际关系阶梯的指向,逐步建立个人关系,最终获取客户的信任
4、应该建立什么样的专业印象
好感觉来自好印象。好感觉是印象的晕轮效应的叠加结果,尤其初次印象更是如此
5、如何获得客户喜欢、愉悦
客户因素与销售因素
6、如何让客户认同和信任
评价标准在于正面也许说不出有原因但可以说出有感受
7、不同个性人的交往要领
血型、情绪、心情、压力,以及家庭、教育、后生环境、经历等,都会造就人的个性不同,把握个性特点,就等于掌握之间交往的密钥匙
8、客户沟通的基本心态与关键技巧
沟通是门终生要学的艺术,良好沟通技巧可以帮助我们达成意想不到的好效果
9、私人情感关系建立和保持技巧
情感账户的开立与增值、减值
10、情景模拟训练
【本章要旨】本章核心在于如何让客户经理与客户建立起良好的个人关系
四、客户关系维护的服务技巧
1、客户维护目的与价值
服务是种责任,但更重要的是通过服务来维护客户关系,以确保我们的进一步后续营销的需要
2、客户流失的七大情形与原因
服务流失类
产品流失类
利益流失类
3、防止客户流失的关键策略
需求管理
利益管理
4、客户关系维护中的服务内容
业务应用
业务改进
5、通过服务解决客户不满意问题
改善不满意的服务四关键
造成不满意状态主要因素
6、客户服务投诉处理技巧
有效管理客户 期望
解决客户问题关键技巧
从客户满意度中的期望和感知出发,充分运用人性化服务方法来处理客户投诉问题,重新获得客户的满意
7、如何化解客户抱怨等危机
心态准备
理解客户
承担责任
处理客户
8、提高客户忠诚度的有效做法
只提供应该的基本服务要素
提供适当支持服务和积极措施
理解客户并从客户角度予以服务
满足客户个人偏好、价值、需求
9、全面提升自身的服务能力
服务观念
服务技巧
服务EQ
服务心态
10、情景模拟训练
【本章要旨】本章为本课程之核心内容
五、客户关系递进和渗透营销技巧
1、扩大对客户方的人际圈
人际资源的价值性
人际资源的无限挖掘性
2、人际关系程度的深化
在信任基础上,通过私人交往和情感培养,来提升人际关系程度与层次
3、依托客户内部实现宣传影响力
业务面的横向与纵向拓展
4、把握渗透营销的三大机会
扩大价值 替代对手 业务发展
5、实现渗透营销的方法
渗透营销关键在于充分利用我们在客户内部的人际关系基础和影响力
关系影响第一
专业影响第二
6、获得潜在赞助者的支持
发现潜在赞助者
争取实在赞助者
7、让客户来帮助你扩大成效
我们自己说好十句,不如他人说好一句
8、情景模拟训练
【本章要旨】服务的目的不在服务的本身,而是通过服务创造更大的价值
★AACTP国际注册培训师
★国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师
★自成一体的实战型营销专家
★国内大型证券公司总部首席培训师
★国内大型券商公司总部经纪业务部营销总监
★曾在国有大型企业、民营企业担任副总经理、人力资源总监等重要职位
★十余年企业高层工作经历,积累了丰富的管理实战经验
★培训风格幽默轻松,内容贴切实用
金融产品销售技能训练————----------培训对象所有参与金融产品销售的人员
一人多账户时代的客户营销(销售篇)——培训对象券商客户经理
一人多账户时代的客户营销(管理篇)——培训对象券商营销管理人员
金融行业营销团队的建设与管理————--培训对象营销团队管理人员
大时代下的投资顾问服务训练——————培训对象券商投资顾问
大时代下的专业服务技能训练——————培训对象客户服务人员、呼叫中心人员
银行金融产品销售技能训练———————培训对象银行客户经理等
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第一部分:正确认识客户关系的维护与经营一、为什么要进行客户关系的维护与经营1、当前离婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、远亲为什么不如近邻4、粮油店张老板的经营秘诀总结:感情要沟通,关系要走动,良好的客户关系是销售收入的保证二、再看销售1、认清三大主体2、理清三大关系3、正确理解销与售4、正确理解买与卖..
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一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..
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第一讲:当下大客户营销与维护工作到底该怎么做?1. 零售银行大客户营销与维护的典型疑难解析视频分析:“《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?” 2. 大客户理性营销与感性营销的典型区别讨论:“菜上齐了,你的筷子会最先伸向哪道菜?”3. 大客户维护最理想的两个前提讨论:&l..
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一、谁是我们的大客户?1、为什么要开发大客户?2、大客户分布在哪里? 3、创立多长时间? 4、谁是核心人物?5、客户经营什么业务? 6、客户经营状况如何? 7、用量及频次是多少?二、大客户开发操作要点与技巧1、拜访前的准备A、资料准备√小技巧:制作活页文件夹B、仪容准备C、心理准备 ..
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一、讲解开发并且维护其VIP系列宝贵内容 二、通过精彩案例详细介绍了VIP顾客给我们带来什么 三、学习良性消费循环为中级导购带来稳定的二次收入,提升顾客对店铺忠诚度,带来持续稳定的业绩。..
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课程介绍 银行高端客户开发与维护 台湾刘成熙老师 前 言: 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入..