政府和社会资本合作模式PPP项目运作模式和实践运用

【培训对象】


【培训收益】
通过对PPP项目全过程实施方案实务学习和PPP相关流程及政策解读研究，进行PPP实践问题研讨，提升企业对PPP项目的认知和管理能力。

 一、PPP的概念理解、现状
1、 PPP的概念解读
2、 PPP的定义和国内外应用情况；
3、 政府推广和运用PPP模式的动机和作用
4、 中国PPP发展与现状
5、 现阶段PPP实施的机遇与挑战;
6、 PPP项目物有所值评价
7、 PPP项目财政承受能力论证评价
二、PPP相关政策体系重点解读
1、 如何正确解读PPP的政策
2、 企业参与PPP项目的注意事项;
3、 PPP政策解读
1) 顶层设计 - 中央政策体系
2) 操作指导 - 部委政策体系
3) 执行实施 - 地方政策体系
4、 当前最新PPP相关政策体系及解读;
8、 92号文以来我国PPP行业的政策导向、市场反应
9、 财金[2019]10号文对PPP市场的影响
二、PPP各相关要素的介绍和分析
1、PPP模式典型结构；
2、PPP三大特征分析；
3、PPP模式三种付费机制介绍
4、PPP模式适用领域和运作方式；
5、政府成功推广（PPP）的五大核心要素分析介绍；
6、企业成功运作（PPP）的四大核心要素分析介绍；

三、PPP项目公司整体实施方案
1、PPP项目操作流程及实施方案简介
2、PPP项目实施方案风险分配及项目运作模式
3、PPP项目实施方案交易结构、回报机制及收益分析
4、PPP项目实施方案合同体系、项目产出及绩效评价
5、PPP项目实施方案监管架构及采购方式
6、相关行业（PPP）业务设计案例
1）机场、港口、公路、桥梁和城市轨道交通等“公共交通项目“的特点介绍和项目经营设计模式分析；
2）供电、供气、供水、供热、污水、垃圾处理等“公用设施项目”特点介绍和项目经营设计模式分析；
四、PPP项目风险管理与法律要点
1、PPP项目的风险种类和发生原因；
2、PPP项目风险的分担原则与风险管理办法；
3、PPP项目主要风险案例分析；
4、PPP项目主要的法律要点介绍；

五、PPP项目政府和企业的操作流程和招投标方法
1、PPP项目开发的操作流程步骤和各项要求；
2、PPP项目的评估筛选的过程和环节介绍；
3、PPP项目实施方案的编制步聚和各项要求；
4、PPP项目政府的采购要求和企业投标策略；
5、PPP项目招标特点与评标特点的介绍；

六、PPP项目合同和各模块核心条款设计
1、PPP项目的合同体系构成及特征；
2、PPP项目投融资合同核心条款的设计；
3、PPP项目工程建设合同核心条款的设计；
4、PPP项目运营和服务合同核心条款的设计；
5、PPP项目风险转移与规避合同条款的设计；
6、PPP项目收入和回报合同核心条款的设计；
7、PPP项目通用的合同模板介绍;

七、PPP项目融资介绍和应用
1、PPP与项目融资：
2、PPP项目融资的概念、特征
3、PPP项目融资参与方及其关系
4、PPP项目融资的主要模式
5、PPP项目融资需要解决的核心问题;
6、PPP项目融资银行的评审要点解读；
7、PPP项目的融资以及退出;
8、PPP项目融资风险类型及控制

八、PPP项目实务研讨
1、 PPP典型项目案例分析；
2、 全国PPP市场情况和PPP项目指引:
3、 各省PPP项目的市场机遇与市场风险；
4、 各省PPP项目现状和分析（湖南、河南、四川）；
5、 企业参于PPP项目的注意事项；
6、 PPP实施方案实务共性问题研讨

　

 

 敖建强老师

 

u 美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士

 

u 中国知名项目管理应用实战专家

 

u 微软Project项目管理专家讲师

 

u Primavera P3/P6工程项目管理软件应用顾问讲师

 

u 项目管理者联盟、光华管理学院高级顾问及合作讲师

 

u 北方工业大学工商管理学院、中国社科院研究生院特聘项目管理讲师

 

u 智联招聘、广东移动、中国通信服务公司特约项目管理讲师

 

u 中国电子、航天三院、中国节能集团、中材集团、泰达集团特约项目管理讲师及顾问

 

u 曾担任大型项目：中石油西部管道项目项目管理专家顾问

 

主讲课程：

 

项目管理课程

 

《成功的项目管理- 项目管理最佳实战应用》

 

《企业中高层项目管理训练课程》

 

PMP认证培训

 

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《工程项目管理》

 

《房地产企业项目管理》

 

《项目风险管理》

 

《业务流程改进及项目推动执行管理》

 

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《Project企业项目管理最佳实践应用》[汽车制造、房地产、装备制造、产品研发、建设工程]

 

《P3/P6项目管理软件工程管理实战运用》[工程]

 

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