EPC工程总承包项目管理培训

【培训对象】


【培训收益】
1. 认知EPC项目模式，理解EPC项目管理的核心要素，建立工程总承包项目管理思维 2. 系统学习工程项目建设的全过程策划组织与管理控制的方法和实战工具 3. 提升工程项目经理在EPC项目管理中的角色和职责的认知，提升项目经理的综合能力 4. 学习EPC全过程合同管理方法，更好地保障项目的成功实现

 第一单元、EPC工程总承包项目管理的认知
1. 新环境下EPC发展与机会
建筑施工行业面临的市场环境变化与挑战
数据解读-国内外EPC工程总承包市场的发展与机会
EPC总承包模式在国内的发展及相关产业政策、法规
各地EPC工程总承包招标与实施条件的解读
2. EPC工程总承包模式的全面认知
什么是工程总承包
EPC工程总承包管理的特点
工程总承包开展的主要模式与分类
工程总承包对建筑施工企业的价值和意义
EPC模式下业主和承包商的主要职责划分
3. EPC项目模式在各地开展的常见问题
开展EPC总承包业务对企业资质的要求
EPC工程总承包的发包条件与项目计价方式
不同项目主导方（设计牵头和施工牵头）EPC的优势和劣势
国内施工或设计单位转型EPC面临的主要问题与风险
案例分析与研讨：
某省文化园EPC总承包工程的项目管理
联合体模式下的EPC管理的常见问题探讨

第二单元：如何做好EPC工程总承包项目
1、 深度解读EPC管理模式
EPC项目与常规工程项目的招标差异
EPC工程总承包对比施工总承包的管理差异
2、 EPC工程总承包模式整合与集成管理要求
从施工生产者到项目全生命周期管理的转变案例
中建X局某房建EPC总承包项目管理案例
案例：设计为基，E全面策划引领发挥EPC管理价值
3、 EPC工程总承包的核心管理：EPC项目实施各阶段管理目标和管控要点；
EPC前期管理：EPC项目的投标与谈判与商务管理
EPC策划管理：项目整体策划组织与项目计划制订
EPC履约管理：项目的设计、采购、分包、施工、交付管理
EPC过程管控：项目的计划、实施、监控、变更、相关方管理
4. EPC项目合同的签订与履约管理
建设项目工程总承包合同（示范文本）（GF2020-0216）条款解读
案例分析与研讨：
1、EPC工程总承包如何实现项目建造盈利？
2、 某商业项目的EPC高效建造管理案例

第三单元：EPC项目实施对企业组织功能的创新要求
1. EPC总承包管理的公司层组织架构设计与体系建设
2. EPC总承包项目层（部）的组织结构及职责
3. 传统施工企业在开展工程总承包管理的短板
4. EPC工程总承包管理对组织的核心能力的要求
5. EPC工程总承包的管理体系与的管理程序
6. EPC工程总承包项目实施全流程介绍
7. EPC项目经理的能力和素质要求
案例与研讨：.
实施EPC工程的工程公司典型特征
从施工总包到工程总承包企业的能力建设

 

 敖建强老师

 

u 美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士

 

u 中国知名项目管理应用实战专家

 

u 微软Project项目管理专家讲师

 

u Primavera P3/P6工程项目管理软件应用顾问讲师

 

u 项目管理者联盟、光华管理学院高级顾问及合作讲师

 

u 北方工业大学工商管理学院、中国社科院研究生院特聘项目管理讲师

 

u 智联招聘、广东移动、中国通信服务公司特约项目管理讲师

 

u 中国电子、航天三院、中国节能集团、中材集团、泰达集团特约项目管理讲师及顾问

 

u 曾担任大型项目：中石油西部管道项目项目管理专家顾问

 

主讲课程：

 

项目管理课程

 

《成功的项目管理- 项目管理最佳实战应用》

 

《企业中高层项目管理训练课程》

 

PMP认证培训

 

企业内训课程：

 

《工程项目管理》

 

《房地产企业项目管理》

 

《项目风险管理》

 

《业务流程改进及项目推动执行管理》

 

项目管理工具实战课程：

 

《Project企业项目管理最佳实践应用》[汽车制造、房地产、装备制造、产品研发、建设工程]

 

《P3/P6项目管理软件工程管理实战运用》[工程]

 

《项目管理技术、工具及模板实践应用》

 

项目管理咨询服务：

 

企业项目管理计划模板定制和开发

 

企业项目管理流程咨询及优化

 

企业项目化管理实施规划及指导

• 医院突发事件处理培训

   

  一、医院突发事件概述1、医院突发事件的含义与性质2、医院突发事件的类型3、医院突发事件的消极影响4、医院突发事件预防及应对的价值5、医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防1、医院突发事件预防体系的建立的七个步骤2、医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对1、医院突发事件处置的七个原..

  ￥   元/ 天

  人气：750  

  

• 精细化安全管理培训

   

  【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理..

  ￥   元/ 天

  人气：682  

  

• 工程项目管理培训实务与计划

   

  一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项目管理- 工程管理的内容- 工程建设项目生命周期- 工程建设项目管理程序- 工程项目组织结构模式及选择- 工程项目的甲方..

  ￥18,000   元/ 天

  人气：614  

  

• EPC总承包项目管理

   

  1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介5.2 工程建设项目融资方式5.3 工程建设项目管理组织实施模式6 EPC工程总承包项目管理模式6.1 EPC工程总承包定义6.2 E..

  ￥   元/ 天

  人气：535  

  

• 新技术与管理培训

   

  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产业发展和趋势3)物联网的架构和实现4)物联网组网技术解决方案和技术分类2、物联网组网解决方案1)WPAN（Personal）..

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  人气：719  

  

• 家庭装维技能及故障处理培训大纲

   

  第一部分：装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分：装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 装维人员基本素质 装维人员的沟通技巧 装维人员入户服务规范装维人员入户服务礼仪&..

  ￥   元/ 天

  人气：816