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【培训收益】
1.我国建筑行业现状和趋势及与房地产、基础设施建设的关系 2.建筑企业投资构成、确定的依据和投资决策 3.建筑企业和项目各类融资方式分析和策略 4.基础设施建设项目投融资暨PPP现状及趋势
一、我国建筑行业现状和趋势及与房地产、基础设施建设的关系
1) 我国建筑行业的现状
2) 宏观经济和政府的相关政策及影响
3) 我国建筑行业的发展趋势
4) 我国建筑企业的困境和机会（含创新和升级）
5) 我国房地产行业与建筑业
6) 我国基础设施行业与建筑业
7) 现状建筑行业的利润从哪里来
8) 从战略角度看建筑行业投融资和资本运作
9) 含相关案例分析
二、 建筑企业投资构成、确定的依据和投资决策
10) 建设工程投资控制概述
11) 建设工程投资构成
12) 建设工程投资确定的依据
13) 建设工程投资决策
14) 建设工程设计阶段的投资控制
15) 建设工程施工招投标阶段的投资控制
16) 建设工程施工阶段的投资控制
17) 建设工程竣工决算
18) 建筑企业工程投资风险及其控制
19) 含相关案例分析
二、建筑企业和项目各类融资方式分析和策略
1) 公司和项目融资及股权和债权融资分类
2) 建筑企业和项目各类融资方式分析
（股权、上市、银行、信托、债券、融资租赁、应收账款资产证券化、商业票据、BOT和PPP等)
3) 建筑企业和项目融资策略、风险和控制
4) 含相关案例分析
三、建筑企业和项目各类融资方式分析和策略
1) 公司和项目融资及股权和债权融资分类
2) 建筑企业和项目各类融资方式分析
（股权、上市、银行、信托、债券、融资租赁、应收账款资产证券化、商业票据、BOT和PPP等)
3) 建筑企业和项目融资策略、风险和控制
4) 含相关案例分析
四、基础设施建设项目投融资暨PPP现状及趋势
1) 基础设施建设项目投融资暨PPP现状
2) 建筑企业PPP现状趋势
3) 建筑企业PPP模式运作方式和流程及风险和法规
4) 含相关案例分析
全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家
多所著名大学MBA和房地产总裁班客座教授
毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，在房地产市场、投资、管理、研究、开发、金融和战略方面有20多年经验。
曾任职于全球最大的房地产投资集团之一的联胜集团和澳大利亚最大的投资银行麦格理银行，长期担任房地产和金融企业高级管理职位（包括房地产企业董事总经理、区域总经理、副总经理和首席金融专家）；多年来惠助国内外许多知名的房地产公司和投资者获得成功。在中国房地产投资、融资和战略咨询服务方面处于引导和领先地位。
著有《房地产投资》、《房地产企业融资》、《房地产基金实务》和《房地产金融实务》等六部房地产专著。
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【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干部缺乏系统、科学的管理知识和能力，并导致公司团队在工作表现中被动，遇到问题不能站在全局的角度去分析、解决；有的管理人员思想狭窄..
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【课程说明】Ø从某种意义上来说，工匠源于建筑行业，伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了，就是建筑企业，它基于工匠精神，专注一个领域，精雕细琢，世代相传。还有中国最古老的拱桥赵州桥也1400多年了，是由伟大工匠李春设计的。Ø可以说，工匠精神与建筑有着..
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一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ 4. 劳动者主动申请延长试用期，部门经理如何走流程，须注意什么风险？5. 不符合录用条件的范围包括哪些？属于部门经理取..
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课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充满着混乱、冲突和低效率，其管理者更像是消防队员，到处救火，穷于应付，其产品质量、生产速度和..
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本大纲 所有章节都有案例、模板、文档支持！ 一、房地产项目管理基础知识 ● 1． 项目管理基础概念 ● 2． 项目阶段和生命周期 ● 3． 各种项目组织形式 ● 4． 房地产行业相关知识（宏观经济、项目决策、风险评估等） ● 5． 项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制） 二、案例展现、重点讲解：房地产项目的定位和策划..
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