故事力思维“四化“打造

【培训对象】
职场精英骨干、储备干部、管理者

【培训收益】
运用故事思维拓展解决问题，让分析更有深度的思考力； 开启故事思维表达模式，让沟通更有温度和影响力； 掌握故事思维4大模块，18个模型、经典10个故事应用于工作场景， 让效能更高效力。

导入：《鹿鼎记》为什么你需要故事力！
第一章：认知识别影响化（讲好故事影响他人的底层思维逻辑）
故事力定义
故事影响他人密码：欲想影响他，先得吸引他
故事力奥义（讲故事为啥那么重要）
故事力能提高信任
故事力能引起关注
故事力能说服影响
故事力能印象深刻
故事力能瞬间触动
画大饼vs挖大坑：故事创造想象空间
工具测评：测一测你是在讲故事还是在叙述
麦肯锡的信任公式
故事游戏：自我名片故事

第二章：故事塑造结构化 （好故事套路的暴力破解 ，塑造好故事逻辑）
好故事的3 大标准
清晰：没听懂都是白搭
好奇：让听众一直追问“后来呢”
共鸣：没有共鸣的故事都是“自嗨”
案例分析：抖音热点条哥、三朵金花

故事支点3层次模型
利-关注&利益
惧-避害&痛点
情-共情&认同

故事立体化“3感”模型
代入感-感同身受
认同感-角度认同
辨识感-同种不同

故事5经典要素：
背景--是成功的一半
冲突--3 个层定立意
剧情--细节展现
高潮--彰显时机
结局--故事升华

故事内容架构：主辅明暗
主辅：明线和暗线达成理性和感性目标
明暗：故事的辅线表达你的情节和情绪
视频：《女人就是最佳辩手》《法律的温度》《芈月的演讲》

“英雄之旅”U型理论模型：张口可出好故事
目标-努力-挫折-转折-结果
（80% 好莱坞影片&精彩小说故事 都会用到的故事模型）
实战演练：成长故事

第三章职场赋能应用化
三大场景故事力
工作述职汇报
领导管理说服
产品宣传介绍
汇报故事力--（影响让老板信任信服 追着你提升加薪）
职场老手也难避免的工作汇报3 大误区
理性&感性目标
认可层次金字塔（汇报满足了老板哪个层次认可）
咨询公司老司机常用的故事模型：SCR模型
情理并茂：理性数据 感性演绎 感性事例 理性升华
案例分析：艾折腾&吴易烦的述职竞聘的故事
争取提案的故事-- 撬动资源不费力 获得同事的支持老板的资源
跟领导/同事要资源的3大误区
深入洞察领导/同事的需求：能知行模型
满足需求：将你的提案说到对方的心里雪中送炭SCQA模型

领导故事力----(让别人懂得你、信任你、跟随你)
教导必备别人5大策略：
失败故事，共情有效
成功故事，变讲为问
复盘成就，反向引导
隐喻故事，转化之门
寓言故事，打动顿悟
传播理念文化4抓手：（毫不费力驱动别人）
文化之固化：用故事传递企业文化，规范员工的做事方式
起源之刻画—证明自己的动力、能力和承诺
使命和愿景--你为了什么而创业、
脆弱的力量--失败故事逆袭
故事：马云故事、张瑞敏故事、FACEBOOK运营官的故事
案例：95后营销总监的逆袭

营销故事力--（销售就是卖故事 让客户心甘情愿埋单）
在关键环节讲故事和客户建立信任必备的3个故事
产品说服：FABE法则
反客为主：让客户讲你的故事
拒绝应对：被拒绝时的故事

第四章 演绎萃取鲜活化
故事四感模型：（如何提升故事的质感）
画面感：创造想象，情景重现
对话感：活灵活现，自带“性格”
提炼感：善用金句，钉锤记忆
演绎感：肢体、语音、语调、“沉浸式讲述”
情景重现模型：（如何生动演绎，栩栩如生）
主-主题铺垫
角-角色定位
情-情景重现
回-回应思路
收-语感收结
搜集、积累故事素材来源“真平身”法则
真：真性情（亲身经历）
平：平常话（比方、类比）
身：身边事（经典、别人、社会、热点） 

一、讲师背景
吴佩斯老师拥有10余年知名企业员工管理与培训经验，曾先后任职职于凡客诚品、华帝集团、广东益建医药集团等知名大型集团公司，分别担任人力资源经理、培训经理、商学院院长等高级管理职务，并长期担任南方人才、人力资源管理委员会、广工学院多家企业顾问导师及高校特聘讲师积累丰富的管理和培训授课实战经验。
二、讲师研究方向：
吴佩斯老师精通培训授课与管理统筹，思维经验萃取，职场管理沟通，经过多年对培训的理解、研究与实践，深度了解企业培训管理存在的问题难点和解决之道，掌握多种培训项目推进与突破的落地工具与方法。
吴佩斯老师将10余年资深人力资源培训与管理实践相融合，在IPTA国际认证版TTT知识体系为基础，开发出别树一帜的TTT金牌内训师课程、高情商实用沟通、结构性思考与表达力，对课程的雕、琢、磨各系列属于独特套路话语系统课程。有大量丰富的内训实战案例，擅长针对职场管理提升，吴佩斯老师专注于聚焦企业人才培养体系建设、管理心理学、企业培训发展、表达力训练与提升，在外累计培训场次达500多场，课程满意度高达96分以上，返聘率超过98%，深受学员与企业一致评好，累计培训过5000余名企业员工。
三、授课特色：
结构化剖析：刷新思维，一针见血
情景化案例：海量案例，启发深思
交互化体验：风趣幽默，激发投入
口诀化提炼：口诀提炼，模型良构
工具化落地：工具运用，实效落地
四、主讲课程：
《问题分析与解决》 《高效工作汇报》
《管理必备管理工具》 《思维导图职场高效应用》
《高效时间管理》 《工作效率提升》
《情商管理》 《行动学习》
《故事思维表达训练营》 《职场结构性思维与形象化表达》
《演讲与口才训练》 《职场高情商沟通技巧》
《中层干部管理技能提升》 《职业化素养提升》