数字化人力资源管理应用

【培训对象】
企业管理人员及HR

【培训收益】
了解数字化时代的工作坊哈 了解数字化在人力资源领域的最新应用 掌握如何用数字化的方式进行人力资源管理 掌握数字化时代组织转型的方法 掌握数字化时代组织文化的基因 掌握组织内部人力资源数据分析的方法

一、数字化时代的工作方式
1.企业发展的新局面
1）数字经济时代的机遇
2）数字经济时代的挑战
2.新工作方式因时而生
1）商业活动的基本假设与新要求
2）协同逻辑下的商业活动与管理系统
3）新商业活动与管理系统
3.数字化工作系统与工作方式
1）高工作成效与实现路径
2）重新认识工作系统与实践
3）数字化工作模式
二.智能协同的变革路径与管理实践
1.工作方式的数字化转型
2.海尔的“人单合一”数字化工作战略
3.安踏的“价值零售”数字化工作系统
4.金蝶的“智能协同”数字化工作模式
三、如何建立数据化的创新型组织？
1 数字时代的创造力革命
2 愿景驱动的组织模型的底层逻辑
3.平等与透明释放组织创新力
4. 数据中台是组织创新的有力支撑
5. 跨部门跨学科的精英小团队协作创新
四．新人才管理模式
1.人力资源的挑战与变革
2.人力资源管理模式的逻辑与演进
1）人力资源演进历史的视角
2）人力资源管理现状盘点：调研与发现
3）重塑人力资源管理
3.人力资源管理新模式的典型案例
1）华为：人力资源协同组织战略
2）三一：多元路径赋能激活员工
3）腾讯：跨边界契约设计之人才获取、保留与共享
4）远大住工：正确衡量员工价值贡献
4人力资源管理新模式的实践工具探索（OKRE）
1）个体与组织的关系
2）平衡个体目标与组织目标
3）新模式的升级工具设想 

企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人
十年数字化培训，投资，孵化经验
曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会
清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网，人工智能，芯片，量子计算等项目。
香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学，数字化项目培训讲师。
北京市创业导师，培训北京市级优秀数字化项目
国际知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企业）数字化培训师
原中关村股权投资协会，北京创投联盟副秘书长，8年数字化项目投资孵化经验，帮助60余家数字化企业成功融资，总融资金额超20亿人民币。

【个人简介】
姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验，
曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会，并获得启迪，英诺，华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银，IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作，培训1000+数字化企业，辅导60余家移动互联网，AR/VR,人工智能企业，边缘计算等项目成功融资，总融资金额超20亿人民币。
后联合创立人工智能企业，并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训孵化和数字货币的投资。
2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师，从谷歌带回了数字化敏捷实战工作方法论：谷歌创新冲刺，并进行了本土化创新。帮助企业在产品，营销，管理，组织等领域进行敏捷转型（快速试错，快速迭代），可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本，极大降低数字化转型的风险。
2019年起任职清华大学创业导师，香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学等数字化讲师，北京市创业导师，专职培训和指导 移动互联网，人工智能，智能驾驶，新材料，芯片，量子计算等高科技，数字化企业，其中老司机成为独角兽，波色量子，宏景智架，量子点发光芯片等一批项目荣获国家级，北京市等各种表彰，并连续获大额融资，实现跨越式成长。

姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型，期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路！
【敏捷系列课程】
《谷歌创新冲刺训练营》
《敏捷领导力》
《敏捷转型实战训练营》
《敏捷产品实战训练营》
【通用课】
《元宇宙》
《数字孪生及商业应用》
《人工智能及商业应用》
《数字化领导力》
《数字化转型之组织敏捷转型之路》
《传统企业数字化转型五步法》
《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》
《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》
《数字化思维》
《商业思维-员工必懂的基础思维模型》
《系统性思维》
《批判性思维》
【行业课】
《传统银行如何进行数字化转型》
《能源电力数字化转型》
《数智零售》
《数字化房地产》
《数字化建筑》
《数字化人力资源》
【辅导客户】
悟宝智能-致力于开发儿童英语能力和逻辑思维的智能萌宠，创始人谭丰是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到宁波政府5000万投资！
培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业，完成1.7亿美金融资。
培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。
培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型，使得企业快速成长，后华兴资本并购。
培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道，推动企业快速成长，并完成千万级融资！

【学员评价】
姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，从而保证创业者在智能升级领域能够更好。 ——清华大学三创平台主任 毛东辉
通过这次敏捷训练营，把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前，让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合，验证了智能升级战略方向。
——秒批作文创始人兼CEO 陈瑞江
如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来，同时还要做相应的调查问卷调研，可能同事会认为这个想法太疯狂，但是现在我们通过这样一个数字化产品冲刺课程，完全做到了。这就是大家在一起上姚老师数字化产品冲刺培训课程收获的最大的成果。
——思客网络创始人兼CEO 杨东来
第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程，而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队， 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法，把这些收获带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。
——老司机联合创始人 关巍 

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