新时期宏观经济形势走向和金融行业分析

【培训对象】


【培训收益】
跳出现有工作局限性，从更高的维度去理解三个问题： 1.世界与国家在发生什么？ 2.金融行业在经历什么？ 3.个人（我和我的客户）需要什么？

一、全球经济走势对中国的影响
1.疫情对全球经济的冲击
a)各个国家的应对之策
2.中国经济的趋势
3.中美经济的全面竞争

二、中国布局2022年的经济政策指引
1.党的19大六中全会的简要解读
a)淡化经济目标 + 高质量发展
b)突破核心技术的卡脖子
c)应对人口老龄化
d)共同富裕
2.中央经济工作会议指引
a)货币政策与财政政策的双协调
b)供给侧改革的持续推进
c)金融风险的把控与化解
d)资本市场的收与放

三、中国经济的大战略变革 – 内外经济双循环
3.为什么会有这个战略调整？
4.供给侧改革与中国经济转型
5.什么是金融供给侧？
6.用战略的思维模式来解读中央的一系列政策

四、十四五的核心政策解读
1.全球经济重塑与中国产业链调整；
2.科技突破性革命（卡脖子技术突破）；
3.国家反垄断与共同富裕的契机；
4.城市群的发展

五、经济内循环下的产业趋势
1.新基建的动能效应
a)新的投资领域
b)新的重点地区
c)新的投资方式
2.房地产行业
3.数字经济与银行的数字化发展
4.碳达峰与碳中和
5.疫情后的一些行业机会

六、银行的发展趋势与客户需求解析
1.银行“新”趋势
2.银行核心竞争力 - 敏捷型银行的建立
3.高净值人群的发展趋势
4.教育新政对高净值人群的影响

[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]
 

n 上海市欧美同学会留加分会理事兼秘书长
n 上海交通大学海外教育学院特聘讲师
n 加籍华人，加拿大多伦多大学MBA, 美国马歇尔大学商业学士
n 美国项目管理协会 注册项目管理专家
n 曾任汇丰银行跨境业务部高级副总监（主要负责银行在战略项目上的统筹规划，如人民币国际化，自贸区，中资企业走出去等）
n 曾任加拿大皇家银行高级战略发展经理
n 曾作为讲师，在加拿大参与联合国针对发展中国家的培训项目

先后服务于汇丰银行，加拿大皇家银行等多家不同的国际金融机构和行业，主要负责海外并购业务并针对并购后公司的流程重组，精简机构，架构重组，战略调整，新的产品规划／投产，流程优化，公司变革的项目。丰富的金融行业工作及培训经验。近二十年跨国银行管理经验。国际经验涵盖美国、加拿大、英国、中国、香港，使杜老师能以流利的中英文从国际的视野深入浅出的传授实战课程

【核心课程】
《百年未有之大变局 - 内外双循环与十四五规划》
《百年未有之大变局 - 中国经济趋势解析》
《内外双循环下的粤港澳经济趋势与数字金融转型》
《宏观经济和金融银行业发展》
《新时期宏观经济形势走向和金融行业分析》
《宏观经济与市场动态_粤港澳大湾区》
《宏观经济与市场动态_长三角一体化》
《宏观经济与市场动态_京津冀金融一体化》
《中国经济内外双循环下的宏观趋势解读》
《内外双循环与中国经济》
《“新时代” 的银行战略定位与变革》
《经济转型下银行的变革领导力》

 

• 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

   

  一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..

  ￥   元/ 天

  人气：818  

  

• 新时期运营主管管理能力提升

   

  第一讲：市场发展与网点转型趋势案例分享：您觉得自己是弱势群体吗？1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的三大要求6. 网点转型管理的四种思想7. 运营主管的应对思路：看、面、适、推小组讨论：银行网点转型给对运营主管带来的挑战..

  ￥   元/ 天

  人气：646  

  

• 2020新时期下银行对公营销新策略与新思路

   

  第一讲：新金融时期对银行对公业务的深远影响1. 银行业对公金融L型未来走向2. 三大高危领域影响未来中国银行业对公市场3. 银行业传统简单对公模型面临多元化、数字化转型4. 对公业务头部市场与长尾市场营销策略的新方法第二讲：对公业务广阔的市场环境一、对公业务大数据开启新篇章1. 对公业务大数据来源2. 大数据在银行对公..

  ￥   元/ 天

  人气：872  

  

• 新时期运营商社会渠道转型管理与培优提升销量

   

  【课程大纲】 引言：3G时代渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：新时期三家运营商渠道建设策略定位与转型重点解析一、新形势下三家运营商的全业务优劣势与市场竞争策略解析1、三家运营商移动语..

  ￥   元/ 天

  人气：2567  

  

• 新时期运营商社会渠道转型管理与培优提升销量

   

  引言：3G时代渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：新时期三家运营商渠道建设策略定位与转型重点解析一、新形势下三家运营商的全业务优劣势与市场竞争策略解析1、三家运营商移动语音业务的竞..

  ￥   元/ 天

  人气：1823