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2020新时期下银行对公营销新策略与新思路

课程编号:21525

课程价格:¥28000/天

课程时长:1 天

课程人气:849

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:刘清扬

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
对公客户经理、信贷经理、支行行长

【培训收益】
■ 同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下对公业务环境,触发提升思考 ■ 激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提升主动性 ■ 训练从业技能--深化银企合作关键诉求和决策链认识、优化银企营销流程、掌握银企营销、公关、客户关系管理关键行为、必备技能、相关话术和对公营销技巧。

 第一讲:新金融时期对银行对公业务的深远影响

1. 银行业对公金融L型未来走向

2. 三大高危领域影响未来中国银行业对公市场

3. 银行业传统简单对公模型面临多元化、数字化转型

4. 对公业务头部市场与长尾市场营销策略的新方法

 

第二讲:对公业务广阔的市场环境

一、对公业务大数据开启新篇章

1. 对公业务大数据来源

2. 大数据在银行对公业务的应用

1)银行对公客户用户画像——对公精准营销

2银行对公客户优化运营——智能风控(重点)

二、国内银行业对公业务经营模式的改变

1. 由单一营销向交叉营销做转型

2.由利差为主向中间业务做转型

3.由交易型向服务营销型做转型

4.由个体营销向联动营销做转型

 

第三讲:客户细分和定位及营销策略

1. 小型企业营销策略

案例:喜茶、满记、真功夫

2. 中型企业营销策略

案例:某大型交易市场

3. 大型企业营销策略

案例:中石化、某大型医院

4. 外资企业营销策略

案例:沃尔玛、本田

 

第四讲:优秀对公客户经理三大关键能力

1. 与时俱进的主动服务意识

2. 产能高效的业务营销能力

3. 敏锐精准的商机挖掘嗅觉

 

第五讲:对公营销之道

一、我们在对公营销中遇到了什么问题?

1. 你可以找到对公客户 (对公营销最大困境——找不到目标客户)

2. 见到客户如何开场?介绍产品以产品为中心还是以客户为中心

二、对公营销心态转型

1. 对公营销从来没有技巧,做的多了,技巧自然而成

案例:大型银行开发区

2. 我们的对公营销只有"售前"没有"售后"何谈贷后管理,二次营销

3. 没有售后管理的对公营销只是一纸空文

三、对公营销推销与营销的区别

1. 客户需要帮助企业解决问题的客户经理

2. 成为客户风险管控的第一顾问

四、对公顾问式营销

 

第六讲:对公营销方法与实践

一、新型对公销售流程与实践

1. 售前准备

1)对公营销销售产品前的几种工具(工具表格使用方法)

2)对公客户客户资料收集表(表格   使用方法)

3)售前准备8个1

2. 建立双方信任

1)建立信任的3个1

2建立信任的方法

3. 需求挖掘

1)对公客户需求挖掘的四个步骤(搜索、锁定、布局、可行性计划书)

2)需求挖掘的话术实践

研讨、提炼、现场演练

4. 产品介绍及促成(较大篇幅)

1CYLZ原理以及使用方法

2CYLZ话术训练以及实际营销中的使用

5. 客户异议处理

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