领导力

【培训对象】
管理者

【培训收益】
1.可实施性。课程结束留下书面“行动计划”，可立即应用于工作中 2.提供终身加固工具 3.方便转授。 领导力原则很容易理解，其可以迅速转移到新员工 4.提高性能。管理者可以更有效的领导工作，提高生产力 5.作为自己。该方法论不会改变管理者的人格。其强调个性，重点在于实际行动。管理者不会模仿任何“领导风格”

一、课程介绍 / 组织的概念

1．介绍领导力和其原则

2．学员将参加活动，让他们针对领导力的需求交换意见，培养团队精神，需求感知以及其是如何影响领导力实践的选择。

二、目标/愿景

1．针对结果 - 根据组织战略，通过明确交流目标和对象，建立一致的方向

2．创造未来 - 确保学员清楚知道组织正在试图达到什么样的目标，以及这对组织，客户和个人可产生的影响

三、奖励&认可/预期& 主动性

1．活力行动 - 确保学员看到他们的努力价值，并给与适当承认和奖励

2．预期& 主动性：释放作贡献的潜力 - 创建一个环境，从而鼓励员工主动采取行动，开展组织的使命和愿景

 

◇ 农总行入库优秀讲师

 

◇ 曾任某国有银行网点负责人

 

◇ 银行场景营销专家

 

◇ 一线网点运营效能提升专家

 

◇ CIPMT国际职业培训师

 

◇ CFP国际理财师持证人

 

◇ IFM国际财务管理师

 

◇ 国家心理咨询师（二级）

 

◇ 美国NGH协会认证国际催眠师

 

◇ 美国领导力版权课程认证讲师

 

◇ 美国HeartMath国际情绪教练认证讲师

 

◇ 《绩效改进》版权课程认证讲师

 

◇ 《结构性思维》版权课程认证讲师

 

◇ 课程研发与设计师

 

◇ 从事银行培训9年时间

 

◇ 辅导银行网点超过300家

 

◇ 大课集中授课每年120天以上

 

王肖老师专注于银行培训多年，具有丰富的集中授课、项目管理、项目试点及驻点辅导经验。培训的银行网点涵盖国有银行体系中、农、工、建四大行总行及股份制商业银行，城商行等。实战经验丰富，授课方法独特，深得银行管辖领导认可，广受学员喜欢。

 

【核心课程】

 

主题一：精品课系列

 

✦ 《网点管理穿透力—卓有成效的网点管理艺术》

 

✦ 《智能化时代的网点领导力》

 

✦ 《基于营销心理学的销售技巧》

 

主题二：网点中基层管理者系列

 

✦ 《网点负责人的绩效管理行为》

 

✦ 《网点负责人综合管理能力提升》

 

✦ 《四步打造标杆网点》

 

✦ 《网点全员赋能》

 

主题三：情绪教练系列

 

✦ 《冲突处理与解决》

 

✦ 《银行客户流失预警与挽留技巧》

 

✦ 《五步把投诉变为营销》

 

✦ 《阳光心态转变》

 

主题四：谈判与沟通系列

 

✦ 《优势商务谈判技巧》

 

✦ 《存量休眠客户的电话激活营销》

 

✦ 《客户关系心理学》

 

✦ 《产品营销与客户维护》

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  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

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