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职场幸福力——打造高绩效员工

课程编号:35853

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:259

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘碧瑛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层主管/经理、后备人才、高潜力员工。

【培训收益】


模块 核心内容 工具
一、职场幸福力 1、职场幸福力的定义
2、职场幸福力的四要素
1)思维模式
2)自我发展
3)人际关系
4)工作意义(感恩之心)
开场:课前破冰&问题盘整
自我检测 : 幸福力四要素认知
3、幸福力模型解读
头脑风暴:钻石模型解读
钻石模型
二、思维模式
——塑造积极思维与阳光心态
1、思维模式模型
案例导入:职场人小A的困惑?
1)思维-行动-结果模型
2)思维模式影响因素
遗传影响
内部影响
外部影响
组织影响
3)“正确”思维与心态修炼
“正确”思维模式三要素
如何改变思维模式
视频教学:思维的改变与结果
2、关注圈/影响圈
3、行为产生路径
4、职场幸福思维:主导你的故事 思维-行动-结果模型
影响圈模型
行为产生路径模型


三、自我发展——职场高效完成组织任务及个人目标 1、焦点决定成效
2、年度目标制定——圆方规划图
3、月度目标制定——生命之花
4、周计划制定——时间管理矩阵
1)时间管理矩阵
2)周计划制定步骤
3)周复盘
5、企业内部员工成长方式 圆方规划图
生命之花图
时间管理矩阵图

四、人际关系
——学会沟通,建立双赢人际关系
导入:我们一生最重要的功课是想通自己,看懂别人
1、DISC行为风格
1)DISC的起源与理论依据
2)DISC四种风格
D型人:领导者
I 型人:影响者
S 型人:协调者
C 型人:组织者
3)四种风格对团队和组织的价值认知
课堂练习:四种风格测评工具
4)四种风格应用与沟通方式
2、情感帐户
3、人际沟通的六种思维模式
1)六种模式
赢输
输赢
双输
独赢
双赢
双赢或不成交
案例教学:Alan和Susan如何达成更好的协作方案?
2)如何实现双赢
教学方法:结合企业实际案例研讨 DISC行为风格测评
情感帐户评估

五、工作意义
——在工作中找到意义,挖掘内在驱动力 1、不同工作思维模式
1)三种工作模式探索
工作
职业
事业
2)你的工作模式是什么
2、职业价值观探索
——不同职业价值观带来不同的职业表现
3、个人使命宣言
1)《个人使命宣言》介绍
2)使命宣言书写,探索工作意义,找到内在驱动力 职业价值观测评
个人使命宣言

六、总结与行动计划 1、模型总结
2、行动计划 531计划 

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