课程编号:30858
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:509
行业类别:行业通用
专业类别:财务管理
授课讲师:银高峰
模 块 主要内容 第一模块 企业经营基本理财能力 1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的重要作用 3)公司理财的基本原则 4)风险与收益的权衡 5)公司的经营逻辑 第二模块 盈亏平衡分析 财务预算能力资金运作能力 1)固定成本分摊 2)盈亏平衡分析 3)预算的执行和考核 4)利润表预算 5)有效管理现金,合理调配资金 6)控制资金收支平衡 7)监督资金流向,控制资金风险 8)有效提高资金运营效率 第三模块 财务报表 1)学习利润表和资产负债表的编制方法 2)掌握利润表和资产负债表的内在结构 3)掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系 第四模块 企业综合能力 制定营销决策成本控制能力 1)盈利能力分析:毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等 2)偿债能力分析:资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等 3)营运能力分析:资产周转比率分析等 4)杜邦分析: ROE分解,综合财务分析 第五模块 企业发展能力流程优化能力 1)流程优化与财务指标的相互影响 2)企业成长的方式 3)企业价值评估 4)销售导向型和利润导向型战略对公司财务结果的影响
点石成金,财富的科学规划——年金险产说会
课程背景:当下中国保险市场正面临年金险销售的黄金时期,市场呈现出巨大空间和绝佳机遇。宏观经济环境、中美贸易、人口老龄化与养老金储备、投资市场的安全性,中产家庭的教育金、养老金的储备需求、中高净值人群的财富保全与传承等综合市场需求,使得中国保险年金险市场空间凸显。课程方式:讲师讲授、案例讲解课程大纲导入:家庭财富实现自由是需要规划的..
¥19,100 元/ 天
人气:1032
人气:905
决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练
市场竞争战略:1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 6. 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用7. 领袖策略和跟随策略的选择8. 学习收集和使用商业情报 ..
¥ 元/ 天
人气:2072
众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练
一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制二、管理沟通与组织融合1. 外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享2. 演练不同的沟通方式,体验不同沟通方式的特点3. 通过现场..
人气:2313
决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练
一、市场竞争战略:1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 6. 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用7. 领袖策略和跟随策略的选择8. 学习收集和使用商业情..
人气:2100
点石成金:财智管理沙盘模拟演练
1、制订和实施商业计划(市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等);2、参与市场竞标、争取客户订单,编制该周期财务报表;3、结算经营结果,进行财务分析,总结经验教训,讲师适时点评,解读财务要点。竞争到最后,有的企业无力回天,破产清算;有的企业苦苦支撑,平庸依旧;有的企业则力挽狂澜,起死回生。起点是一样的,不同的结果,带来..
人气:2370