课程编号:30425
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:698
行业类别:行业通用
专业类别:销售技巧
授课讲师:刁东燕
第一:面销九步法 1.面销前准备 - 熟悉产品知识 - 了解周边客群 - 充分做好自我管理 面销的基本礼仪 面销的仪容仪表仪态管理 2.初步接触客户 - 判断客户的类型,做到心中有数 - 常见的五种客户类型,及销售策略 开门见山的客户 表现欲强的客户 仔细较真的客户 温文尔雅的客户 来者不拒的客户 案例分析:新东方家长的沟通 现场性格测试 - 建立与客户之间的信任关系 建立信任的两个维度 3.揣摩客户需求 - 常见的顾客购买的心理需求 - 不同心理需求的推销策略及话术 - 案例分析:客户想要的是什么? - 利益是最直接的诉求 - 现场讨论:在我们产品中,客户想要的利益是什么? 4.产品介绍 - 有效的FABE产品介绍法 - 案例分析:某位老师的FABE介绍法 - 学会SWOT产品分析法 - 案例分析:某产品的同类SWOT对比分析 - 现场演练:讲师点评 5.处理异议 - 讨论:如果客户提出异议怎么办? - 接受异议是处理异议的前提 - 任何一个异议背后都有一个未被满足的诉求 - 处理异议的三个心态 耐心解释 换位思考 解决问题 6.成交 - 案例分析:成也萧何败萧何 - 成交不是终点,成交是开始 7.附加销售 8.安排售后 - 做好售后,会有源源不断的回头客 - 工具:服务工作法 9.结束送客 - 讨论:人走茶凉的感受 - 送客的一个重要原则
第二:会销三板斧:讲、演、炼 一)基本功:表 1.会销讲师的外在-仪容仪表 2.开场白的目的和要解决的问题 3.六种巧妙的开场 4.六种扣人心弦的结尾 5.如何克服紧张 - 为什么会紧张 - 六步登台法 - 克服忘词、身体僵化、表情混乱的方法 二)基本功:型 1.标准站姿,会销讲师的风范 2.丰富手势,增加视觉效果的呈现 3.精准表情,引人入深,心随你动 4.良好眼神,传递知识,吸引听众 5.饱满的情绪,正能量的传递 6.实战训练:塑型 三)基本功:声 1.把握课程中语速音量语调 - 训练:重音、轻音 2.注重发声节奏的灵活运用 - 训练:朗诵 3.好声音训练五步法 - 训练:口部操- 数枣子- 呼吸法- 狗喘气 4.实战训练:声美 四)基本功:言 1.会销内容设计 - 案例开场,打动听众 - 产品介绍,重点突出 - 交互联结,提升氛围 - 提前准备,为销而销 2.如何演绎精彩的案例和故事? - 添油加醋法 - 情景演练法 - 角色上身法 - 鹦鹉学舌法 3. 实战训练:学员演练,讲师点评
历任外资、民营企业高管
美国AACTP国际注册培训师
国家专项心理健康指导师
HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师
中国移动EAP督导师
清华大学客座教授
北京林业大学MBA班客座教授
协助亚太CEO建立企业大学
阿里巴巴管理三板斧
【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子化全面升级的服务机构。从2015年开始,中国正式揭开传统企业转型电子商务的序幕,而三板斧管理课程,希望能够伴随所有的优秀企业家,创业者一起迎接经济..
¥ 元/ 天
人气:2114
阿里企业文化+管理三板斧工作坊
第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..
人气:1240
阿里三板斧战略共创
第一部分 课前准备1、员工调研各部门负责人针对本部门员工先进行调研,内容包括对于公司商业模式的理解和认知,对于本身工作中以及所了解的公司其他领域所存在的问题。2、主要问题梳理通过课前的沟通,分析本次战略共创,主要希望梳理和解决的战略方面的重点问题,输出哪些重点的成果以及期望实现的目标。第二部分课程大纲一、战略管理的基本知识1、..
人气:1203
电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧”
课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下..
¥19,100 元/ 天
人气:1635