课程编号:30213
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:1082
行业类别:电力煤炭
专业类别:职业素养
授课讲师:唐和平
一、现代救护新概念
课程导入 案例:深圳地铁出口女高管倒地无人施救
1. 什么是现场急救
2. 现场急救的目的
3. 现场急救的基本原则
4. 现场急救人员应具备的素质
5. 意外事件的行动方案
6. 施行急救的注意事项
7. 迅速进行基本检查
8. 善用急救志愿者
9. 进行详细检查
10. 现场急救避免交叉感染
11. 急救的主要技术
12 判断病情现场急救步骤
二、现场心肺复苏技术.
1. 抢救生命的 “五早生命链”
2. 心肺复苏的基本概念
3. 心、肺复苏的基本原理
4. 口对口人工呼吸的原理
5. 基础心肺复苏的步骤和手法
6. 学会判断心脏骤停
7. 正确掌握并运用胸外心脏按压技术
8. 熟练开放气道、口对口人工呼吸技术
9. 熟悉并掌握心肺复苏(CPR)流程
案例:怎么开展心肺复苏
三、创伤急救 1. 创伤的种类
2. 伤口的护理
3. 出血
4. 创伤出血的救护
5. 特殊部位出血
6. 眼部创伤
7. 胸部创伤
8. 腹部创伤
9. 淤伤
10. 断肢
11. 有异物的伤口
12. 内部出血
13. 创伤急救物品
14. 敷料
15. 三角绷带
16. 绷带卷
17. 使用绷带卷的一般原则
18. 三角绷带的应用
19. 绷带的应用
案例:对受伤情况进行包扎
四、伤者搬运 1. 搬运的模式
2. 搬运时的注意事项
3. 徒手搬运
4. 使用器材搬运
5、特殊伤员的正确搬运方法
案例:在浓烟密布的火灾现场,或充满一氧化碳的房间内如何搬运伤员。
唐和平老师,20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验,国家注册安全工程师,广东省应急专家,安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作20年,先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问,对风险评估与控制有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训,辅导学员通过取证考试。 多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。
电力企业数字化转型实战精要
一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品和服务创新1.3.数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势1.4.数字化技术赋能的超..
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课程大纲第一讲:班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出:我的工作类型是什么?——做“工作型男”1. 技术型班组长参照对象——项目经理案例:某班组技术型班长,向项目管理方向发展2. 管理型班组..
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