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XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲

课程编号:29668

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:320

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张旭

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训
课程单元 课程要点 课时
专题一:中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时
1.   云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发展方向是怎样的?
2.   现阶段,电信云网融合业务发展的现状是什么?存在哪些问题?
3.   云网融合业务营销与电信传统业务营销有何区别,政企客户经理应该如何快速转变营销思维?
4.   政企客户经理在实际销售云网融合业务时面临的困难有哪些?存在哪些技能短板需要迅速补强?
5.   政企团队要实现加速云网融合业务发展,需要从哪几个维度实现个人及团队转型?
案例分享:IT行业在云网融合业务营销上可借鉴的经验有哪些?
专题二:云业务整体架构及云网融合业务营销五步法 1.   云网融合目标客户锁定 3课时
云网融合目标客户分类及策略
优选显性商机客户,次选重点行业客户
提前做好初步一户一案分析
案例分享:不同目标行业的用户现状与特征
2.   客户预约——服务、调研为名,找准切入点,约见关键人
课堂演练:如何邀约有云存储需求的客户?
3.   商机摸查——五个关键动作,摸清上云商机
工具:商机需求调研表
4.   方案制定——根据客户需求场景定制方案
通用型场景
视频类高流量场景
计算类密集型场景
高内存应用场景
GPU场景
密集存储场景
5.   如何针对云网融合目标客户进行二次营销
案例分析:一个企业IT机房,10台主机,如何对客户进行二次营销
如何打消客户安全性的顾虑
如何体现与阿里云的对比优势
如何与阿里云进行对比比算
落下意向单,快速转化
如何与客户进行价格的博弈
专题三:云网融合客户场景画像、产品包装及话术设计 前期预约话术:预约客户 2课时
中期拜访客户话术:来意表明话术
与企业对接人话术:云网融合业务渗透话术
与网管沟通话术:进机房、了解单位具体信息化进度与现状
与相关主管领导沟通话术:云网融合优势话术传递
异议应对话术:客户反馈——有点贵,要考虑,先不用,再说吧?
异议应对话术:如何促成,快速成交  

咨询电话:
0571-86155444
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