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拿业绩说话 结果为王 ——家具卖场店长营销管理技能培训营

课程编号:29288

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:300

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体卖场销售人员、家具店长、业务经理、家具卖场老板等

【培训收益】
◆ 打造员工积极心态,让员工充满激情的去迎接每一天,用火热的热情迎接每位顾客; ◆ 可运用课程中的服务理念与销售流程接待顾客,确保顾客满意度大幅度提升; ◆ 掌握家具卖场销售思路,知道顾客购买家具心理流程,接待顾客得心应手,销售技巧应运而生。 ◆ 学习到家具店相关家具专业知识,会用通俗易懂的语言向顾客讲解产品卖点。 ◆ 学会调动团队的积极性,让团队合作成为必然。

第一部分 销售高手在卖场中应当具备的素质与技能
前言:
销售之前我们要知道客户到底想要什么?
卖场销售人员应当具备的ASK技能(了解小区周边情况,了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年代、户型、采光、朝向等等信息)
我们虽然是超市化的大卖场,但是卖场销售人员不能具备超市导购员心态和方式
第一讲、管理好卖场才能增加客户进店率与成交率
1、客户进入卖场进行成交的流程是什么。
2、哪些点影响了客户进入卖场的数量?
3、什么环节让客户难以成交?
4、
第二讲、卖场促销活动是我们的引客之道
1、促销活动的频次与内容如何策划。
2、如何进行精准客户分析进行针对性的销售
3、店面网格化管理是日常市场的开拓销售的核心
实战案例:接近顾客的9个时机与应对话术及销售动作
第三讲、产品介绍与呈现
——全面解密:“销售额=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率”公式
一、FABE产品呈现技巧,打开客户心扉
二、制造客户的体验空间,给客户塑造销售价值让其产生购买欲望(VR系统的打造)
三、客户在店时间决定了你的销售是否成功
四、卖场销售人员大胆主动卖高端产品的话术与动作
1、不要怕跑单,顾客愿意了解好东西
2、不要以自己的消费能力评估顾客
3、新顾客两问两推,老顾客三问两推
4、一次推两款(顾客选择款及公司高端款)
5、掌握主动权,对比讲解
实战技巧演练讲解:两问两推技巧
第四讲、销售目标管理与实施计划的控制
一、店长的目标管理能力
1、如何精准的制定目标
★目标设定的思考出发点
★通过SWOT分析法设定目标
★设定目标的SMART原则
★目标设定的数量原则
2、构成业绩的关键三要素
3、影响业绩三要素的因素
4、怎样合理的分解目标
5、执行中的过程监控:事前监控、事中辅导、事后检讨
★在PDCA循环中实现目标并改善设定不合理的目标
★制定目标实施计划、行动方案,
★监督每个目标的落实,
★修正不正确的做法,
★并固定正确的修正方案,从而制定出适合本团队的营销“套路”,也同时达成目标。
第二部分 家具卖场销售人员职业化塑造
第一讲、平台,职业生命的支撑点
1、企业只是平台的搭建者
2、我们知道平台对我们的意义是什么吗?
3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手
第二讲、家具卖场如何开展工作——成为卖场营销高手的核心要素就是执行力
1、成为优秀卖场销售人员的核心是执行力
2、执行力的核心是结果
3、结果不是我们的领导找我们要的,也不是老板找我们要的,是市场在找我们要结果。
第三讲、要想成为卖场营销高手就要明白我在为谁而工作——承担责任
1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!
2、我们通过什么方式来实现人生的价值和目标
3、明确自己的奋斗方向,为自己的事业而助力
第四讲、要想成为卖场营销高手就要知道什么是团队?什么是团队协作?
1、团队构成的要素什么?
2、什么才是真正的团队?
3、团队协作的重要意义, 

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