ECS培训与实践

【培训对象】
1、云计算、大数据从业者，云计算用户与运维等相关企业或者个人； 2、大型网站、电商网站等运维人员；； 3、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员； 4、政府机关，金融保险、移动互联网等云计算单位的负责人； 5、高校、科研院所云计算研究人员，涉及到云计算相关人员； 6、本课程适合于企业IT架构师角色、软件开发人员、数据中心运维人员、配置管理人员；

【培训收益】

时间 内容
第一天
第1个主题：ECS云基础知识概述（系统性的阐述云计算的基础知识与理论）（30分钟）
1、什么是AWS？
2、AWS简介
3、Amazon开发AWS的历史背景
4、AWS历史：诞生与发展
5、AWS发展趋势
6、AWS技术架构

第2个主题：ECS云计算介绍（介绍云计算的基础知识）（30分钟）
1、什么是云计算
2、云计算概念
3、云计算理念
4、云计算的角色：供应商、租户、用户
5、云计算的特征
6、云计算的数据中心建设
7、虚拟化技术
8、容器技术
9、云计算与网络技术
10、网络虚拟化技术
11、软件定义网络
12、存储虚拟化技术

第3个主题：为什么使用ECS云计算（剖析云计算对企业的价值）（30分钟）
1.什么样的企业适合使用云计算
2.云计算的价值与意义
3.发展趋势与商业价值
4.成本支出
5.运营成本
6.云计算存在的问题剖析
7.云计算与大数据之间的矛盾剖析
8.AWS案例分享

第4个主题：ECS云管理平台简介（介绍亚马逊云）（60分钟）
1.Amazon架构介绍
2.AWS 基础服务：EC2、VPC、S3、EBS
3.AWS Security、Identity and Access Management (IAM)
4.AWS 数据库：RDS、DynamoDB
5.AWS 管理工具：Auto Scaling、CloudWatch、Elastic Load Balancing、Trusted Advisor
6.块存储、对象存储

第5个主题：AWS核心知识（介绍AWS核心知识内容）（60分钟）
1.设计您的环境、让您的环境高度可用
2.将现有应用程序迁移到AWS
3.事件驱动的扩展
4.基础设施的自动化与解耦
5.设计大规模存储
6.在AWS上托管新的Web应用程序
7.Well-Architected Framework的四大支柱
8.灾难恢复与故障转移策略
9.环境问题排查
10.大规模设计模式与案例研究

第6个主题：Developing on AWS 简介（剖析在AWS上如何开发）（60分钟）
1.选择数据存储
2.使用Amazon S3开发存储解决方案
3.使用Amazon DynamoDB开发灵活的NoSQL解决方案
4.使用事件驱动型处理方法连接应用程序和数据
5.使用事件、使用Amazon Kinesis Streams开发事件驱动型解决方案
6.使用Amazon SWF、Amazon SQS和Amazon SNS开发事件驱动型解决方案
7.使用AWS Lambda开发事件驱动型解决方案
8.开发和部署安全
9.可扩展的应用程序
10.开发安全的应用程序
11.缓存信息以实现可扩展性
12.使用Amazon CloudWatch监控您的应用程序和AWS资源
13.使用 AWS Elastic Beanstalk 和 AWS CloudFormation 部署应用程序

第7个主题：ECS云安全简介（介绍AWS云安全）（30分钟）
1.云安全简介
2.云感知的管理与合规、
3.Identity and Access Management、
4.使用AWS IAM、
5.保证AWS基础设施服务的安全、
6.创建 Virtual Private Cloud
7.保证AWS容器服务的安全
8.使用RDS安全组、保证AWS抽象服务的安全、
9.保证Amazon S3存储桶的安全
10.捕获日志
11.使用 AWS Config、
12.使用AWS Service Catalog、
13.AWS云中的数据保护、
14.在AWS上构建合规工作负载一案例研究、
15.云中的安全事件管理

第8个主题：云计算的虚拟化技术（剖析云计算的虚拟化技术）（30分钟）
1.虚拟化技术基本概念
2.虚拟化原理架构图
a)计算虚拟化
b)存储虚拟化：块存储、对象存储
c)网络虚拟化
3.VMM的功能和组成
4.VMM的分类
5.虚拟化软件
a)KVM
b)Xen
6.KVM的原理与实现
7.Xen的原理与实现
8.典型虚拟化产品及其特点
9.虚拟化技术架构
10.基于软件的完全虚拟化
11.硬件辅助虚拟化
12.类虚拟化技术
13.服务器虚拟化
14.基于容器的虚拟化技术
15.桌面虚拟化
16.应用虚拟化
17.亚马逊云的虚拟化技术
18.实操：亚马逊云中创建虚拟机
19.实操：亚马逊云中创建磁盘、对象存储

第9个主题：容器技术（剖析容器技术）（30分钟）
1、容器技术诞生的背景
2、容器技术
a)LXC
b)Docker
3、Docker容器和虚拟机的区别
a)资源隔离性
b)安全性
c)运行效率
4、Docker组件
a)Docker客户端和服务器
b)Docker镜像
c)Docker Registry
d)Repositories
e)Docker Hub
f)Docker orchestration tools
g)Dockefile
h)Docker卷
i)Docker Network
j)Docker API
5、Docker生态
a)K8s、Swarm，Mesos等容器集群管理（编排），基于Docker的容器云等
6、容器管理平台
7、实操：在亚马逊云中创建容器

第10个主题：企业级应用网络规划（介绍亚马逊云的网络技术以及使用技巧）（30分钟）
1、Regions
2、Availability Zones
3、Host Aggregates
4、DNS
5、亚马逊云网络使用技巧
6、实操：在亚马逊云中创建局域网络

第11个主题：在亚马逊云中搭建部署企业级应用（在亚马逊云中部署企业级应用）（30分钟）
1.企业业务需求分析
2.应用建设思路
3.规划部署方案
4.部署过程
5.企业应用运维
6.实操：在亚马逊云中搭建部署企业级应用实践
7.实操：在亚马逊云中创建关系数据库
8.实操：通过外网访问在亚马逊云中的企业应用

第12个主题：云原生应用的开发（剖析云计算环境下的软件研发趋势）（30分钟）
1.应用容器的打包
2.云原生应用编排
3.云原生应用交付
 

尹老师
多年从事人工智能、深度学习、大数据、区块链、云计算、物联网研发工作经验，资深软件架构师，数学博士，北航移动云计算硕士，Cloudera大数据认证（图1），项目管理师（PMP）认证（图2），移动云计算专家，主要研究方向包括人工智能、深度学习、机器学习、数据挖掘、数据分析、大数据、云计算、移动开发、互联网营销、电子商务、项目管理等；曾就职于阿里等互联网企业，IBM、华为等知名大型企业，现任某大型知名互联网企业首席架构，负责人工智能、深度学习、机器学习、数据挖掘、数据分析、大数据、区块链、云计算、PaaS平台研发工作。
IT从业近二十年，秉承理论与实践相结合，在学习中实践，在实践中学习，积累了丰富的理论与实践经验，并且乐于将自己的经验分享。尹老师具有敏锐的目光与头脑，发现并集成整合社会资源，为企业节省资源并创造价值，达到为合作伙伴创收的目的。曾为多家国内知名企业提供培训与咨询，包含阿里集团、华为、中国移动、中国电信、中国联通、当当网、中石油、中石化、中国电网、中国银行、中国工商银行、浦发银行、阿尔卡特朗讯、中航国际等。拥有人工智能、深度学习、机器学习、数据挖掘、数据分析、大数据、区块链、物联网、大流量、高并发、分布式的大型网站架构和设计经验。曾主导过多个人工智能、深度学习、机器学习、数据挖掘、数据分析、区块链、物联网、私有云、公有云建设项目，早些年也主导过ERP、CMS等软件项目，积累了丰富的实践经验，这些项目中包含多个数百万、上千万的大型项目。项目经历：呼叫中心人工智能客服研发项目、贵州省政府云呼叫中心建设项目、广东发展银行电营、运维大数据分析项目、中石油工程设计西南分公司云计算项目评审委员、中石油大数据挖掘项目，电商库存预测大数据分析项目、大型ERP、电子商务、CRM、电子政务等多个项目。
尹老师在工作中研究新技术、新框架、及时更新知识体系，并长期坚持编写架构核心代码。在技术平台方面，善于TensorFlow、Keras、Hadoop、Spark、Docker、Kubernetes、OpenStack、Storm等技术平台的应用与运维。深入理解TensorFlow、Keras、Hadoop、HDFS、HBase、MapReduce、Zookeeper、Hive、Sqoop、BigTable 等人工智能、大数据技术和开源框架理论。对于云计算体系有深刻认识，及独到的见解，如OpenStack的技术架构、安装部署、运维等。在移动云计算方面，善于设计与建设云计算体系；也善于移动云计算相关的咨询与培训。在项目管理方面，善于使用敏捷项目管理方法，把客户的需求变更作为常态，作为软件架构设计的一部分，减少需求变更带来的返工；善于捕捉、挖掘、分析客户需求，为用户提供满意的产品。

图1. 大数据行业公认的Cloudera认证

图2. 含金量较高的PMP认证

讲师经验
1、阿里巴巴集团云计算、大数据、区块链、物联网咨询师
2、百度云计算、大数据、区块链、物联网咨询师及讲师
3、中国移动多省人工智能、大数据、区块链、物联网、云计算特聘讲师
4、中国移动多省Docker特聘讲师
5、中国移动研究院微特聘讲师
6、中国联通总部人工智能、大数据、区块链、物联网、云计算特聘讲师
7、中国电信人工智能、大数据、区块链、物联网、云计算、虚拟化特约讲师
8、中国人民银行人工智能、大数据、区块链、物联网特聘讲师
9、中国工商银行人工智能、大数据、区块链、物联网讲师
10、花旗银行人工智能、大数据、区块链、物联网讲师
11、招商银行人工智能、大数据调优、区块链、物联网讲师
12、中信银行人工智能、分布式数据库、区块链、物联网讲师
13、中国航天三院人工智能、大数据、区块链、物联网咨询师
14、中国石油人工智能、大数据、区块链、物联网、云计算特聘讲师
15、中国石化人工智能、大数据、云计算特聘讲师
16、中国电力科学研究院流计算特聘讲师
17、西安电信十所人工智能、大数据架构设计、区块链、物联网讲师
18、RedHat（中国）大数据咨询师
19、中电28所人工智能、大数据、区块链、物联网特聘讲师
20、北京中电普华人工智能、大数据、区块链、物联网特聘讲师
21、中国石油东方地球物理公司大数据咨询师
22、当当网人工智能、云计算、大数据咨询师
23、北航人工智能、云计算、大数据、区块链、物联网特聘企业讲师
24、阿尔卡特-朗讯（Alcatel-Lucent）虚拟化与OpenStack培训特约讲师
25、中石油工程设计西南分公司云计算数据中心建设项目
26、广东发展信用卡精准营销项目
27、广东发展银行电营、运维大数据分析项目
28、电商库存预测大数据分析项目
29、中航国际大综贸易云计算规划项目咨询、培训讲师
30、北京民生软件SaaS平台研发咨询师
31、北京立达资本项目管理信息系统解决方案咨询师
32、曾任大型ERP、电子商务、CRM、电子政务等项目经理

项目经验
1、云呼叫中心人工智能客服项目研发
2、云呼叫中心PaaS平台首席架构师
3、贵州省政府云呼叫中心建设项目
4、广东发展信用卡智能精准营销项目
5、广东发展银行电营、运维大数据分析、区块链、物联网项目
6、中石油工程设计西南分公司云计算项目评审委员、培训讲师
7、中石油人工智能、大数据挖掘、区块链、物联网项目，项目经理
8、电商库存预测大数据分析项目
9、智能物流、智能供应链管理项目
10、中航国际大综贸易云计算规划项目咨询、培训讲师
11、北京民生软件SaaS平台研发咨询师
12、北京立达资本项目管理信息系统解决方案咨询师
13、曾任大型ERP、电子商务、CRM、电子政务等多个项目的项目经理 

• 大数据技术架构培训与实践（1天）

   

  介绍目前主流的开源大数据技术架构以及应用实例，并以实践操作的方式辅助理解如何使用Hadoop、Spark对实际应用的大数据进行存储和分析。1大数据核心技术概述 1.1大数据技术概述1.1大数据技术发展1.2深入认识大数据技术架构1.3典型的大数据技术架构2 Hadoop技术基础 2.1 Hadoop核心技术2.1.1 Ha..

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  人气：635  

  

• 大数据建模（大数据技术架构）培训与实践

   

  介绍目前主流的开源大数据技术架构以及应用实例，并以实践操作的方式辅助理解如何使用Hadoop、Spark对实际应用的大数据进行存储和分析。1大数据核心技术概述 1.1大数据技术概述1.1大数据技术发展1.2深入认识大数据技术架构1.3典型的大数据技术架构2 Hadoop技术基础 2.1 Hadoop核心技术2.1.1 Ha..

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• 改善：组织行为学原理与实践

   

  【开场话题】什么是组织第一讲：组织行为的解析·组织行为的发生规律·破译组织行为的码图·组织中的九种人际关系第二讲：高绩效组织的设计·组织设计的内容·四种典型的组织结构·职能制与事业部制的优劣·高效能组织设计原理&mid..

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  人气：1813  

  

• 产品创新管理体系与实践

   

  1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新？ 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？ 1.1.3 产品与研发创新带来了什么？ 1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同？ 1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位 1.2 创新的基本概念与理解 1.2.1 德鲁..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：1993  

  

• 管理者激励工具与实践

   

  课程大纲：一、激励与激励因子Motivator目的：认识激励因子——因人而异的激励因子，四两拨千斤的激励因子。三人游戏：怎样才能激励他？游戏分析：激励成功的背后是什么？了解自己的激励因子了解下属的激励因子二、为什么要激励？凭什么去激励？目的：理解组织管理中人员激励的目的与手段绩效、绩效、绩效&m..

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  人气：2040  

  

• 零售企业企划理论与实践

   

  企划活动的意义： 把自己的百货公司当作品牌来经营 企划的概述 企划活动制定的理论依据 马斯洛法则 5w1和 8Rs 企划活动的策划。 企业自身定位 寻找针对的人群..

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  人气：2855