风险识别与评估

【培训对象】
企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其他对风险管理、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士

【培训收益】
1、帮助学员了解风险及风险管理的基本概念，从而正确的开始风险管理工作 2、帮助学员了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构，对于风险评估工作有总体的认识 3、帮助学员了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容，掌握风险管理的精髓 4、帮助学员掌握风险准则制定和注意事项，从而正确的评估各类风险，得出恰当的结论 5、帮助学员通过案例和实操练习掌握风险评估的风险矩阵分析法 6、从总体上提供风险评估的认识，从具体操作上掌握评估的技巧，从而促进企业的风险管理工作

第一章 风险管理基础
1.风险管理的基本概念
1.1风险的概念
1.2对风险概念的认识
【案例分析】从日常生活中理解风险概念
1.3对风险管理的认识
1.4对不确定性的认识和管理
【案例分析】对不确定性概念的理解实例
2.风险管理原则
3.风险管理框架
1.2.3.3.1定义
3.2构成及关系
3.3构成的主要内容
4.风险管理过程
12344.1定义
4.2构成及关系
4.3主要内容

第二章 风险评估总论
1.风险评估概念
2.风险评估要解决的主要问题
3.风险评估对量化的要求

第三章 风险识别
1.风险识别的概念和目的
2.风险识别的过程和内容
3.风险识别应关注的主要方面

第四章 风险分析和评价
1.风险分析的概念和目的
2.风险分析的过程和内容
3.风险分析应关注的主要方面
4.风险评价的概念和目的
5.风险准则
5.1风险准则的定义
5.2建立风险准则的依据
5.3确定风险准则的时机
5.4确定风险准则的前提
5.5依据风险准则应决定的内容
5.6分析准则应覆盖的内容
5.7持续评审组织的风险准则
6.风险评价应关注的有关方面

第五章 选择风险评估技术
1.适宜的风险评估技术的特征
2.影响选择风险评估技术的一般因素
3.风险评估技术按风险评估的阶段分类
4.风险评估技术按影响因素分类

第六章 风险评估方法（风险矩阵方法）
1.风险矩阵的概念
2.确定后果、可能性的风险准则
3.建立风险矩阵
4.风险等级、风险的综合影响
5.建立风险带之一（半定量）
【实战演练】半定量风险带练习
6.建立风险带之二（定量）
【实战演练】定量风险带练习
7.在风险矩阵中决定风险接受或风险容忍
8.风险的动态特征 

教育经历
邱健老师，1973年出生于湖南株洲，44岁，常住珠海，中山大学MBA，国际注册内部审计师（CIA），国际注册内部控制师（CICS），高级风险评估专业人员证书（RAPC），国际注册信息系统审计师（CISA），国际注册管理会计师(CMA)。

工作经历
1. 2014—2015年 中国卫浴龙头企业九牧集团（员工一万多） 集团内控部总监（领导整个集团内部控几十位下属），九牧商学院高级培训师
2. 2009—2013年 中国五百强排名247，全球乳业前十名的伊利集团（员工十几万人） 集团审计部总监，伊利商学院高级培训师
3. 2006—2009年 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业） 审计监察部经理
4. 2001—2006年 广东威尔医学科技股份集团（2004年深交所上市） 审计部经理，负责协助董秘的上市工作
5. 1994--2001年 香港汇达家具集团（员工5000多人，大陆4个工厂） 财务部主管，后提升为审计部经理

老师优势
邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，并有在四家国内大型上市集团公司工作的经验，长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过21年，是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师，特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业，邱老师在这方面取得了宝贵的经验。
审计监察管理：在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验，有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念，具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。
内控与风险管理：参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作，将风险管理嵌入到内控体系当中，对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验，对内控和风险管理最新理论有深入研究。

老师亮点：国内唯一只讲审计、内控、风险管理的专业老师；国内唯一只从事审计、内控、风险管理工作20多年背景的专业老师；财务部与审计部，是两个不同的职能部门，邱健老师21年以来，只从事审计、内控与风险管理工作；是国内审计、内部控制与风险管理返聘率最高的一位老师。

咨询辅导项目：曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作；2014-2015年在福建九牧集团，做内控体系和风险管理咨询管理和项目辅导，包括企业内控管理，风险管理，内控框架和指引落地工作，内控和风险管理体系建设，内控和风控自评等；目前在珠海一家建设集团做审计与内控咨询项目。

服务特色
邱健老师秉承审计人严谨风格，培训前、中、后闭环控制，不断总结提升讲课和服务水平。老师每次培训前都开展课前调查，根据反馈的学员背景、资历、人数等调整授课方案，以求做到最贴合学员实际，达到最好的培训效果；培训中积极接收学员反馈意见，进行双向沟通，满足学员需求；培训后跟进培训效果，持续提升讲课和服务水平。

培训课题
审计监察类：《企业内部审计》《审计战略和审计体系构建》《各类型审计开展实务》《合规体系建设》《反舞弊实务》《多种审计模式结合开展实务》《审计咨询与评估》《经济责任审计》《信息系统审计》《绩效审计》《管理审计实务》《建设项目全过程审计》《社会责任审计实务》《文化审计实务》《内审转型的方向》
内控类：《企业内部控制》《COSO框架和内控规范指引》《内控评估》《内控体系建设实务》《各业务循环内控实务》
风险管理：《企业风险管理》《全面风险管理框架》《风险识别和评估》
综合管理类：《内部控制与风险管理》《内部控制与内部审计管理》《内部审计与反舞弊实务》 

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