酒场酒场文化与社交影响力

【培训对象】
职场白领，总裁，中高层

【培训收益】
提升社交能力

本次课程收获：

一、如何快速进入高品质的社交圈成为权威人物？

二、如何成为别人最信赖最有价值的朋友？

三、如何在公众场合快速建立人脉？

四、如何在宴会上塑造个人的外在形象气质？

五、如何在各种公众场合行销个人品牌，吸引他人主动与你建立联系？

六、快速掌握在各种聚会上的主持流程与主持技巧？

七、快速掌握各种社交应酬场合上的即席发言模式？

八、酒宴礼仪训练与敬酒拒酒的诀窍！

九、全天体验式互动实战训练，帮助你快速打造卓越的的社交魅力！

 企业中高层领导力研修系列

课程一：《组织建设》

课程二：《执行力》

课程收获：

u 组织建设六个核心领域

u 组织机制团队模式的建立

u 提升下属的战略思维与团队共识

u 建立互相信任的集体

u 意识到组织与团队的力量

u 成为卓越的跟随者

u 如何激发团队凝聚力

u 建立团队文化

u 团队相互协作的力量

u 突破自我限制，提升团队个人素质

课程收获：

u 成功的模式

u 如何激发员工行动力和付出的精神

u 如何让下属心甘情愿不折不扣地服从

u 如何让团队达成共识和统一步调

u 提升员工的信心和意志力

u 组织高效执行的关键

u 执行的五个细节

u 帮助下属达成目标四个步骤

u 执行力人才的培养

u 激发下属的责任、忠诚和感恩的心态

课程三：《领导力》

课程四：《企业教练技术》

课程收获：

u 领导变革的八个步骤

u 领导力的八项修炼

u 管理者与领导者的重要差别

u 管理者与领导者的平衡；

u 领导者在团队中的角色与位置

u 四种领导风格 u 领导者的七件大事

u 领导者如何为下属创造持续动力

u 如何快速打造卓越的领袖影响力

u 领袖的自我修炼

课程收获：

u 企业管理与教练技术

u 九点领导力模式

u 教练的使命

u 教练的四大工具

u 教练的四步工作程序

u 教练的四个步骤

u 帮助下属有效达成目标的技巧

u 如何挑战下属实现更高目标

u 如何有效激发被教练者行动力

u 如何支持被教练者厘清重点做出正确决策

课程五：《中高层管理者高效沟通》

课程六:《揭秘人性》

课程收获：

u 人性式的沟通的三个法则

u 有效沟通的原理

u 沟通前的准备

u 沟通中的重要原则

u 聆听发问的技巧

u 沟通的最高境界--读心术

u 语言催眠洗脑的核心秘密

u NLP.盗梦空间、源代码解析

u 鬼谷子的权谋策略

u 了解与不同性格人的交往艺术

课程收获：

u 厘清生命的本质与目的

u 了解文化对人的影响

u 自我价值的含义

u 人的两面三端

u 人的三个根本领域

u 社交中的原始动力

u 吸引他人的六个关键要素

u 个人与组织、社会的关系

u 如何洞察一个人的生命层次

u 生命的平衡轮

课程七：《说服力》

课程八：《商务谈判》

课程收获：

u 人类行为动机分析

u 影响力的两大领域

u 影响力的三个原则

u 影响力的两个工具

u 使人心甘情愿顺从的六大原理

u 人类获得激励的方程式

u 使对方接受建议采取行动的三大步骤

u 对比式激励

u 六帽思维在说服力中的运用

u 说服力的最高境界

课程收获：

u 谈判的原理

u 谈判人员应该具备的综合素质

u 谈判前的准备事项

u 开局谈判中的关键策略

u 谈判中的重要原则

u 谈判中的重要元素

u 中局谈判的策略运用

u 终局谈判的关键策略

u 谈判后如何让对方有赢的感觉

u 鬼谷子与谈判策略

课程九：《团队实战营销模式》

课程十：《人际关系》

课程收获：

u 营销行销销售的区别

u 产品营销如何制定战略

u 如何建立营销系统制定行销策略

u 客户购买心理与动机的分析

u 销售的八个步骤

u 如何解除客户异议

u 销售的核心秘密

u 如何带领销售团队

u 如何选、育、留--销售人才？

u 大客户开发、管理与服务

课程收获：

u 如何获得社交主控权

u 如何快速获得对方认同的技巧

u 给对方留下深刻印象的原理

u 性格形成的因素及改善的方法

u 带给他人好感的六个社交习惯

u 获得好人缘的五个重要法则

u 上流社会的社交态度

u 人际关系的六大障碍

u 交朋友的三交法则

u 人际交往的终极智慧

课程十一：《性格分析》

课程十二：《酒场文化》

课程收获：

u 性格如何影响人的一生

u 性格是如何的形成的

u 如何改变一个人的性格

u 性格、人格、品格的区别

u 东西方国家的性格区别

u 中国不同地区人的性格地图

u 男人女人的性格差异

u 团队中不同性格分类

u 不同性格的领导风格

u 如何与不同性格的人交往

课程收获：

u 中国各个地区的酒场文化

u 赴宴的礼仪与关键事项

u 酒桌座位的规则

u 敬酒拒酒的核心原理

u 酒场潜规则与祝酒辞

u 建立当众讲话的心理素质

u 酒宴聚会上主持的技巧

u 各种应酬场合即席讲话思维模式

u 酒场人际沟通互动原则

u 离席的礼仪与技巧

 

 

黑龙江地区企业团队训练最具影响力的培训教练

 讲授潜能开发领袖影响力最权威、最系统的课程 人际关系心理学，NLP神经语言爱好者

 拥有20年团队激励及销售管理经验

 哈尔滨禹壬国学教育培训机构培训讲师

 中国人民大学特聘讲师 清华大学特聘讲师

 哈尔滨成功教育联盟素质教育训练机构首席教练经典课程：《团队执行力》《团队领导力》《团队建设系列》《大客户销售系列》《经销商培训》《员工潜能素质特训》《商务礼仪》《高效沟通》《领袖演说讲师特训》 

• 中高管理层人际沟通与影响力

   

  【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..

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• 领导力开发系列之完美沟通带来影响力

   

  第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言，提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对沟通的影响2、九型人格的商业应用3、职场人士学习九型人格的注意事项4、九型人格的动态变化5、脑、心、腹的..

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• 组织领袖行为影响力

   

  问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？”纯粹的行政性指令就够了吗？组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣话：我们每天和许多人打交道。我们的一招一式都被别人注意着。人们总是在揣摩我们的心理------。我们怎么办？如何提升我们的格调？我们如何控制自己的行为语言？我们如何运用非行..

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• 情商管理与影响力修炼

   

  第一讲：认识情商1、情绪涵义、类别、状态2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影响（1）情商决定个人职业成功（2）情商影响企业发展4、情商管理的五个面第二讲：自我意识与自我觉察能力1、定位自己的优缺点2、辨别理想自我与真实自我的距离3、改善你的情感认知4、选择你的自我价值5、知已知彼易沟通6、内..

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• 品牌影响力

   

  品牌影响的六个层次 1.属性 2.利益 3.价值 4.文化 5.个性 6.使用者 产品5大层级与品牌的影响力的关系 1.核心产品 2.一般产品 3.期望产品 4.附加产品 5.潜在产品 品牌影响力的三角关系 1.产品利益点 2.情感利益点 3.隐性需求点 品牌的隐性影响力 品牌的显性..

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• 成为高明的企业心理教练——管理者影响力塑造

   

  课程背景：当你面临不确定情境时紧张、不安在危急关头焦虑甚至慌乱做决策前忐忑犹豫压力下烦躁焦虑工作得不到所需支持时愤怒和挫折感……面对大起大落，只有优越的心理素质，才是再战江山的必胜术！但知易行难，只有发现真正的内在渴望与恐惧才有可能采取行动，并实现目标。应用心理学技术，可以帮助我们观人于微、化危为机，把..

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