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疫情对企业管理深刻思考之云管理

课程编号:26366

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:364

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【培训收益】
了解疫情期间企业如何管理创新 理解企业云管理思路与方法论 学会企业云管理10大方法、云管理核心价值 学会敏捷管理、云工作模式 云管理核心及智能商业发展趋势

一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇
1、思维创新
2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化
3、疫情给哪些企业新发展机遇?
4、在疫情面前,企业如何管理?
5、企业管理创新的优势与挑战
6、云是数字经济的基础设施
案例讨论与练习:
二、企业云管理思路与方法论
1、什么是企业云
2、云平台成为跨企业协同新模式新业态的重要载体
3、企业上云的生态价值
4、上云大幅提升企业资源、业务动态优化与协同共享能力
5、基于云化的企业管理模式创新
6、什么是云管理?
7、云管理带来的变革
组织
作业
业务
运营
绩效
服务
8、云管理10大方法论
愿景
数字化基础
云基础
执行标准
交付考核
优化创新
快速迭代
单元与网格化
运行管理
体验与安全
案例讨论与练习:
三、敏捷管理是云管理核心
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
四、云管理的核心价值与商业发展趋势
1、云管理对企业价值
商业价值
经营价值
战略价值
2、无数据、不AI
3、基于数字化的智能商业
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策
4、智能商业,未来已来 

咨询电话:
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