军工企业数字化转型与智能制造

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【培训收益】
了解数字经济发展现状与态势，数字化，数字化本质 了解工业4.0，中国制造2025 学会军工企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式 学会构建军工企业数字化转型应用场景，关键技术 学会以数据洞察为驱动的新价值网络，新价值网络实施路径 军工企业数字化向智能化延伸，智能化建设“1+N”模式价值框架 智能制造三大能力，智能制造生产能力及模拟择优的数字孪生 基于物联网+制造业向智能服务转变，物联网+区块链赋能工业互联网应用 5G赋能智能制造及未来发展趋势

一、军工企业数字化转型升级挑战与机遇
1、思维创新
2、数字经济发展现状与态势
3、什么是数字化？
4、数字化本质
5、军工企业数字化转型的挑战
物联与数据安全
生产、质量、成本与交期
数字化冲击
人才挑战
创新能力
6、初识工业4.0
工业4.0概念、组成
工业4.0变革三个特征
标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提
“工业4.0”各国战略
7、中国制造走向2025
智慧参与者
智慧生产
智慧产品
协同互联
案例讨论与练习：
二、军工企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、数字化转型升级战略价值
2、企业数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
3、军工企业数字化转型升级难点与痛点
4、军工企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
5、构建军工企业数字化应用场景
应用场景
应用场景逻辑与案例
6、军工企业数字化转型升级关键技术
7、基于企业数字化转型的敏捷管理
什么是敏捷管理？
敏捷管理5个进程
敏捷工作模式
案例讨论与练习：
三、军工企业智能制造与物联服务
1、无数据，不AI
2、以数据洞察为驱动的新价值网络
3、新价值网络实施路径
4、数字化边界向智能化延伸
5、智能化重塑发展格局
6、智能化建设的8重困局与挑战
7、智能化建设“1+N”模式价值框架
8、智能化对企业的能力框架
一级能力
二级能力
智能化成熟度5个阶段
9、智能制造三大能力
10、智能制造的生产体系
需求发现：从间接到直接
采购环节：自动化、低库存化、社会化
生产环节：“车间”里的革命
营销和售后：无所不在的智能化
11、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
创建数字孪生
数字孪生与数字主线
数字孪生，对产品生命周期管理
12、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
“物联网+”的“朋友圈”
“物联网+”生态圈中各角色的演变
组织能力的准备
13、物联网+区块链赋能工业互联网应用
14、5G赋能智能制造及未来趋势
智能制造对新型网络需求
5G+智能制造总体架构
15、军工企业的智能制造，未来已来 

 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

 

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱

 

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