智慧企业建设

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【培训收益】
思维创新路径，数字化边界向智能化延伸 智慧化对企业的挑战，智能化“1+N”模式价值框架 企业智能化与智慧化的基础要素，管理机制的变化 企业智能化与智慧化对人、科技与产业的融合关系 智能商业三个阶段，应用误区，智能+商业的场景进化 智能+构建数字孪生世界，创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎 智能化未来发展趋势，企业将在数字链各环节实现智能决策

一、智慧企业的链路关系
1、思维创新路径
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化对企业的8重挑战
5、智能化“1+N”模式价值框架
6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础
7、企业智能化与智慧化的基础要素-物联网应用
物联网与物联网应用价值
物联网+向智能服务延伸
8、企业智能化与智慧化的基础要素-大数据应用
大数据的作用
大数据应用价值及数据资产
9、企业智能化与智慧化的基础要素-人工智能
人工智能的商业应用
智能中台
10、企业智能化与智慧化的管理机制 – 敏捷管理
11、智慧企业的链接关系：人、科技与产业的有机融合
案例：
二、智能商业的应用场景与商业案例
1、智能商业应用误区
2、智能商业的三个阶段
3、商业价值链正在被技术与消费者重构
4、智能+商业场景进化
5、智能经济，未来已来
智能经济是在数据＋算力＋算法定义的经济
智能经济架构体系
消费端倒逼拉动供给端：智能经济的独特路径
6、智能商业，先行者的脚步
服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能组织：变化一点点发生
7、智能+构建数字孪生世界
8、“智能＋”推动创新发展
智能制造：数据赋能制造业
定制化带来的挑战
智能零售：消费新动能
数字化影响下消费者的购物旅程
零售场景也向数字化、智能化变革
智能金融，助力普惠金融发展
9、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
10、智能化未来发展趋势
智能技术趋势
智能化伦理原则
智能技术的商业化程度
“终端＋数据＋内容＋服务”生态布局成为趋势
11、企业将在数字链各环节实现智能决策 

 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

 

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱