投融管理，分股合心

【培训对象】
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管

【培训收益】
了解新常态下企业资本运营背后的规律与本质 把握时代变化带来的股权投融资的创新与机会 掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model） 掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点 洞察复杂状态下解决股权纠纷的重要路径 明晰实施企业股权战略的四项基本原则 掌握如何与企业内外部资源对接，在各个层面实现企业价值

一、企业投融资的核心-股权
1、股权到底是什么权利？
2、股权的三条生命线
3、从一场股权战争看企业股权战略
案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战
二、企业投融资如何操作？
1、投融资的灵魂——估值
估值的三种方法
2、投融资绕不过的坎——对赌
对赌的关键点
3、企业投融资中的控制权之争
案例：阿里巴巴、京东、中国对赌第一案等
三、如何进行股权顶层设计？
1、三种错误的股权顶层设计
平分型、独大型、分散型
2、股权顶层设计的合理方法
案例：万科、格力、新东方、滴滴打车、小黄车等
四、股权激励如何设计与实施？
1、确定目的
股权激励的六个方向
2、股权应该给到哪些人
法律法规是怎么规定的
根据岗位和贡献确定人员
3、激励的模式
虚股和实股
股票期权和股票增值权
4、激励股权从哪里来
留存、转让、增发、回购
5、激励股权的数量
总量与个量
6、股权激励所涉及的各个时间段
等待期、行权期、禁售期、解锁期
7、激励股权怎么定价
法律法规怎么规定的
资产法、估值法、投入法
8、股权激励要设定哪些条件
授予条件与行权条件
9、股权激励必须配套的机制
进入机制、考核机制、调整机制、退出机制
案例：宝武钢铁、东航物流、华为、小米、华谊兄弟、日升昌等等 

原百度商学院执行院长
原中搜网络（股票代码430339）副总裁
原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管
原中智集团培训中心（央企头部企业）常务副总裁
曾带领和帮助上市公司中搜网络（430339）、中顺洁柔（002511）、云中鹤（836463）等公司策划实施股权设计与股权激励
清华大学总裁班客座教授

【个人简介】
李宁老师拥有近15年股权设计和股权激励领域的经验。
带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统，重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位，4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿，创造了平均年增长率超过100%，成为品类冠军的行业神话。
曾帮助上市公司中顺洁柔（002511）成功实施股权激励，9年时间内，净利润从1个亿增长到6个亿。
帮助上市公司云中鹤（836463）进行股权设计与股权激励，连续3年业绩取得280%的增长，成为行业内的绝对龙头。
为深圳证券交易所新四板挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务，数量为深交所渠道服务商第一名。
李老师总结了自己多年企业实践中，关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素，秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念，对于各种类型企业，如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励，利用股权推动企业基业长青，总结出了一套完整的方法论，获得众多企业家的高度认同并用于实践，取得了良好效果。
李老师全身心致力于企业的公司治理、股权设计与激励、合伙人制度设计与实施。为帮助中国企业通过股权价值创新、实现可持续成长、实现强企梦而矢志奋斗！

【主讲课程】
《股权设计与股权激励》
《现代企业公司治理与运作》
《国资国企改革中的法人治理》
《合伙人制度与创新设计》
《国有企业股权激励制定与实施》
《股权思维打造高绩效团队》
《赢在股权-企业投融资、股权设计与激励》

【授课风格】
专家型讲师，结构严谨、条理清楚、案例新颖、风趣幽默
善于从咨询式培训的角度着手，针对性与落地性很强
上课充满激情、控场好，课堂互动性很高，广受学员好评

【客户评价】
李宁老师的课程非常系统，从课程中能看到价值创新设计，以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设，学员受益匪浅。
——原百度COO 朱洪波
课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武
李老师的股权课程很生动，理论的系统性也很强，具备很强的设计感和前瞻性，给企业的可持续发展注入了新的动能。
——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之
李老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。
——小米事业部总经理 陈波
讲得非常好！有高度有深度有情怀，有理论有实战有水平！赞！
——南京九点动力股份总裁 贺晔
这两天听课受益匪浅，如有李老师的帮助，三年转板创业板大有希望！
——北京道有道股份董事长 周建修