课程编号:31963
课程价格:¥45000/天
课程时长:2 天
课程人气:1056
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:池强
第一篇 私募股权基金概述 私募股权投资(简称PE)概述 PE的资金募集 PE组织形式:公司、合伙与基金制 PE基金制度优势与操作 PE的运作结构 PE的税收处理 PE的风险防范 案例研讨1:私募股权投资成功案例与失败案例分析 (成功案例与失败案例各一,现场分组讨论分析)
第二篇 资金募集与融资 资金的公募与私募及比较 PE对资金的需求 私募资金中应注意的问题 如何避免资金募集中的“非法集资” 私募股权融资方式 债券融资与融资租赁 融资实务与流程 案例研讨2:高法关于审理非法集资刑事案件应用法律若干问题的解释 案例研讨3:某企业股权融资得失分析
第三篇 投资的项目评估与选择 投资项目选择的基本依据与条件 不同时期/发展阶段的项目选择重点 投资对象的财务业绩评价 如何防范财务报表作弊 企业价值评估 股权定价 实地尽职调查的主要方法和手段 案例研讨4:通过案例分析PE如何评估企业风险和价值
第四篇 股权投资的退出与退出渠道 PE退出的价格和价值最大化 国内上市退出 新三板交易退出 并购退出 产权交易所交易退出 公司回购及其法律规定 协议转让 拍卖退出 其他退出方式 案例研讨5:通过案例分析PE退出机制的设立 背景知识:新三板介绍
第五篇 商业计划书 1 什么是商业计划书 1.1 商业计划书的定义 1.2 为什们要写商业计划书 1.3 商业计划书需要回答的问题 1.4 VC投资的关键因素 1.5 成功商业计划书的前提要素 2 如何撰写商业计划书 2.1 制定商业计划书的步骤 2.2 商业计划书的模版 2.3 商业计划书的核心模块 2.4 商业计划书的主要构成要素 案例研讨6:商业计划书核心模块分析 3 如何打造成功的商业计划书 3.1 成功的商业计划书的特点 3.2 撰写商业计划书要注意的问题及易犯的错误 3.3 制定成功商业计划书的原则 3.4 成功商业计划书的关键 案例研讨7:某企业商业计划书分析 课程总结
主要背景 国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。 ☆北京大学EMBA总裁/金融班特邀导师 ☆清华大学EMBA总裁/金融班特邀导师 ☆浙江大学EMBA总裁/金融班特邀导师 ☆香港理工EMBA总裁/金融班特邀导师 ☆湖南省中小企业成长培育首席专家 ☆广州市中小企业上市培育辅导专家 ☆中国创新创业大赛评委 ☆上交所认证的独立董事资格 ☆中国并购交易师资格认证班核心课程导师 ☆资深投资人与并购专业负责人 ☆河南省三门峡市政府金融局金融顾问 ☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家 ☆全国管理咨询师考试教材编委 ☆全国营销总监资格认证班首批导师 ☆全国职业经理人资格认证班首批导师 ☆中国并购公会认证的并购交易师 ☆……. 主要经历 ☆大学教师 ☆情报分析研究员 ☆在多种行业、多家企业任高级管理人员 ☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务 ☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆多个私募股权基金发起人、创始合伙人及顾问 ☆资深VC及多个并购项目的专业负责人 ☆专家级管理咨询与培训顾问 ☆多家(集团)公司董事 ☆辅导多家企业上市/挂牌 ☆……
专长能力 ☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、金融班、私募与投资班授课超过十年;所授课程主要有《企业资本运营》、《企业发展战略》、《企业上市实操》、《企业并购重组》、《股权激励与公司治理》、《私募股权基金实操》、《商业模式打造》、《营销管理——营销全面解决方案》、《如何识人用人留人》、《直线经理的人力资源管理》等近十门。 ☆为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训。 ☆为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业上市全程服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施。 ☆曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,历任副总经理、总经理、总裁、执行董事等职务,熟悉公司运营的所有主要环节。 ☆曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础。 ☆主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作。 ☆擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验。 ☆有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节。 ☆在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础。 ☆熟悉工业产业园运营,企业加速器建设,对产业优化升级有深刻认识。 ☆对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用。 ☆……. 核心课程 《企业资本运营》 《企业发展战略》 《企业上市实操》 《股权激励与合伙人制度》 《企业并购》 《资本运营与商业模式创新》 《私募股权投资基金运作实务》 《股权激励与公司治理》 《商业模式创新与打造》 《卓越领导力训练》 《营销全面解决方案》 《总经理的人力资源管理》 《TTT训练/公众表达训练》
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