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年底绩效考核、年终奖及“三孩”新政下女职工管理

课程编号:24127

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:416

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:杨卫华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。

【培训收益】
★全面了解年底劳动关系的基本特点; ★全面了解三孩政策下女职工管理涉及的法律问题; ★熟悉年底绩效考核、年终奖管理中常见问题的处理方式; ★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力; ★掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。

1、年底劳动关系会有哪些新的特点和趋势?
2、年底了,员工最关心的是什么?老板最关心的是什么?
3、绩效考核,你单位有规章制度吗?规章制度是合法有效的吗?
4、企业绩效考核规章制度常见的问题有哪些?
5、因为绩效考核发生劳动争议时,企业为什么总是败诉?
6、试用期绩效考核与试用期满绩效考核有哪些异同?
7、绩效考核与调岗调薪有怎样的关联?
8、绩效考核后应当如何正确地进行岗位调整或培训安排?
9、解除不胜任工作的员工容易吗?
10、年终奖、年底双薪的性质是什么?
11、离职的员工能否获得年终奖?
12、企业规定离职的员工不参与年底考核不能获得年终奖有效吗?
13、年终奖有什么样的法律风险?如何应对?
14、“三孩”政策有哪些主要内容?
15、“三孩”政策对对用工的可能影响有哪些?
16、女职工管理涉及到哪八个方面?
17、孕期员工可以调岗吗?
18、产假过后可以安排到其他岗位吗?
19、孕期、哺乳期员工可以调薪吗?
20、需要给正在休产假的职工发年终奖吗?
21、违反计划生育政策的女职工可以解除吗?
22、典型案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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